viernes, noviembre 27, 2020

El pronto crecimiento de la publicidad exterior

 

La demanda de la industria de OOH ha decaído debido a que el transporte público se vio afectado. Este año empresas reconocidas como Clear Channel Outdoor, Outfront Media Y JCDecaux informaron caídas tremendas, así se informó en The New York Times. Ante esta situación se vieron obligadas a replantear sus gastos para reducir costos. 


Sin embargo, el comportamiento del consumidor ya está presentando cambios. La gente  está volviendo a su vida anterior. Expertos minoristas creen que, con la llegada de la  temporada navideña las personas anhelan experiencias físicas, y sería ideal que las marcas de OOH inviertan en campañas publicitarias de la mano del marketing  digital, puesto que el mercado digital en EE.UU sigue siendo el medio de publicidad más dominante. Se proyecta con un crecimiento del 8% a 113.200 millones de dólares este año. Asimismo pueden aprovechar la data que ofrecen plataformas de medición, como Geopath, que ayuda con la proporción de medición y orientación de audiencias.

Se estima que la publicidad en los aeropuertos vuelva a cobrar vida porque aumentarán los viajes aéreos ni bien esté lista la vacuna. La doctora Felicity Nicholson, especialista en viajes y médica principal de Trailfinders Travel Clinic en el Reino Unido afirma que solo cuestión de tiempo hasta que las cosas vuelvan a un cierto grado de normalidad.

Es necesario que las empresas de marketing consideren dentro sus objetivos la atracción de clientes potenciales mediante estrategias en OOH que los lleve a comprar en línea. Para esto las marcas deberán tener en cuenta la inclusión de  nuevas ofertas digitales de productos acorde a la proactividad y diversidad para el 2021, intereses del nuevo consumidor. No obstante, se espera que la inversión OOH digital aumente primero, porque es fácil de activar y desactivar.

María Fernanda Vásquez García, alumna de Mercados de la Comunicación

Google, Facebook y Twitter reaccionan ante la ley de censura en Pakistán

 

Una vez más, el intento de las grandes empresas tecnológicas por despertar una transformación digital en un país que está sometido a conflictos sociales, entre ellos la pobreza de más de 53 millones de personas, se ve reducido por una normativa que atropella la libertad de expresión y que busca constantemente limitar la opción de ser un destino atractivo para inversiones tecnológicas.

El primer intento ocurrió en febrero, cuando un conjunto de regulaciones  obligaba a estos gigantes tecnológicos a instalar oficinas en Islamabad, a construir servidores para almacenar información y, lo más discutido, a eliminar el contenido que las autoridades identifiquen como inapropiado.

 Imran Khan, el primer ministro, le otorgó el poder al PTA (Pakistan Telecomunications Authority) para solicitar retirar todo aquello que cause "daños, intimidación o desafecto" hacia el gobierno o que de otras formas dañe la "integridad, seguridad y defensa de Pakistán". Frente a estas especificaciones, Asia Internet Coalition (AIC), una asociación de la industria que agrupa no solo a Google, Facebook y Twitter, sino también a Apple, Amazon, LinkedIn, SAP, Expedia Group, Yahoo, Airbnb y otros, le pidió al gobierno reconsiderar la ley. Pakistán, entonces, retrocedió para someter a mejores términos esta premisa. Nueve meses después, la AIC afirma que nunca hubo un intento de conversación y que ahora todo es más severo: si antes el plazo para retirar el contenido era de 15 días, ahora es de 24 horas y con una posibilidad de multa de más de 3 millones.

 El retiro de estas empresas representaría un retroceso en la rentabilidad que el sector tecnológico aporta al país: los 75 millones de usuarios de internet quedarían sin la posibilidad de gozar de los beneficios de estas compañías y del contacto global que otorgan. 

Camila Vera  , alumna de Mercados de la Comunicación

Google llega a un acuerdo para remunerar a medios franceses

 

En los últimos días, Google anunció la firma de un acuerdo con diversos medios franceses con el fin de remunerarlos por sus contenidos periodísticos. Los principales partícipes del acuerdo fueron periódicos y revistas nacionales como Le Monde, Le Figaro, Liberation, L’ Express, L’Obs y Courrier International.


El panorama significa una primicia mundial que se da entre el marco de la legislación europea sobre los derechos de autor. Tales derechos fueron establecidos en el año 2019 por la Unión Europea con el objetivo de que las plataformas digitales paguen una tarifa a los medios por mostrar sus contenidos.

Google se resistía a pagar a los editores franceses argumentando que sus sitios web se beneficiaban del aumento del tráfico a través del buscador. Sin embargo, llegó a un acuerdo bajo presión de la Autoridad de Competencia francesa. Dicha decisión ha significado un alivio para los diarios y, especialmente, las revistas francesas quienes han ido perdiendo publicidad y lectores debido a la pandemia.

Según Sebastien Missoffe, gerente de Google en Francia, afirmó que los pagos a los editores se basarían en un conjunto de criterios, entre ellos, los volúmenes de publicaciones diarias, el tráfico mensual y la contribución del editor a información política. Además, añadió que el buscador ya ha invertido alrededor de 85 millones de euros desde el 2013 para ayudar a los medios a adaptarse a las plataformas digitales.

Por otra parte, Google News Showcase, la nueva herramienta de Google, espera beneficiar con, al menos, mil millones de dólares a los firmantes y editores seleccionados para que incluyan sus escritos en Google News y Search. Esta plataforma permitirá a la audiencia poder acceder a un contenido enriquecido, y a los medios, a desarrollar una relación más cercana con el lector.

Patricia Vásquez Gutiérrez, alumna de Mercados de la Comunicación

Los podcasts de noticias, lideran en la era del COVID- 19

 


Reuters , en una investigación liderada por Nic Newman y Nathan Gallo , analizó 102 daily news podcast  de seis países: EE. UU., Reino Unido, Australia, Francia, Suecia y Dinamarca. En todos estos países el líder de podcast del mercado fue Apple, mientras que Spotify obtuvo el segundo puesto.

El  informe de Reuters señala que la principal audiencia tiende a estar  conformada por jóvenes  y mejor educados.  Estos oyentes jóvenes se mantuvieron fieles en todos los países. Estos grupos pasan una cantidad considerable de tiempo escuchando podcast y la mayor parte del episodio. Afirman “apreciar la diversidad de voces y disfrutar alejarse de las pantallas”.

Sin embargo, Una gran preocupación ha surgido por parte de las emisoras radiales, quienes temen perder la conexión con sus audiencias que escuchan sus programas radiales y que siempre han disfrutado de ello.

Actualmente, la inmersión profunda se ha convertido en uno de los formatos más populares, dura aproximadamente 25 minutos. Los medios impresos y digitales emplean la inmersión profunda porque se considera una buena forma de mostrar la profundidad y el alcance de la experiencia de la sala de redacción.

El impacto del coronavirus ha sido mayoritariamente bueno, en este aspecto. Los podcasts de noticias diarios se mantuvieron mejor que otras áreas y sus ingresos han igualado o superado la situación en la que se encontraban antes del COVID-19. Muchos podcasts de noticias diarios fueron diseñados para ser escuchados por la mañana. Sin embargo, la pandemia ha cambiado los hábitos de consumo los oyentes. El informe encontró que el pico típico de la mañana se ha aplanado a medida que más oyentes escuchan a lo largo del día.

Pierina Villegas , alumna de Mercados de la Comunicación

Microsoft Advertising introduce nuevas herramientas para ayudar a las PYMES

 

La llegada de la pandemia exigió que diversas marcas se trasladen al marketing digital, como un modo de supervivencia en el mercado, puesto que los usuarios de Internet siguen visitando los sitios web y, por lo tanto, siguen siendo posibles compradores futuros. Pero esto resulta un poco más complicado para las pequeñas empresas que no trabajan con agencias de comunicación o publicidad. Debido al traslado de las empresas a lo digital en la coyuntura actual, las agencias no se abastecen para administrar múltiples clientes a través de la plataforma. Por eso, Microsoft Advertising presentó esta semana dos funciones en su plataforma para apoyar a las pequeñas y medianas empresas.

El incluir a las Pymes dentro del mundo digital es un paso importante para el mercado de la comunicación, sobre todo en estos tiempos. En un mundo hiperconectado, las personas esperan que los anuncios lleguen a ellos de una manera más personalizada y atractiva. En ese sentido, se necesitan plataformas que capten a los usuarios de manera eficiente mediante los motores de búsqueda.


En el caso de Microsoft Advertising, los anuncios aparecen cuando los usuarios buscan un tema relacionado con el negocio del anunciante y los dirigen a su sitio web, teléfono o ubicación física. Pero muchas Pymes no cuentan con página web, por eso, Microsoft Advertising ha introducido un servicio gratuito de creación de sitios web, en el que la plataforma crea una URL comercial basada en el nombre de la empresa. Además, la integrará a LinkedIn, donde los usuarios tendrán la capacidad de conectar sus páginas web a LinkedIn, programar y publicar contenido, recibir comentarios sobre sus publicaciones en una bandeja de entrada consolidada y revisar el engagement, las impresiones y el crecimiento de la audiencia.

Diana Vegas , alumna de Mercados de la Comunicación

El nuevo modelo Híbrido de la industria cinematográfica

 


Después del fracaso de WarnerBros, con “Tenet”, de Christopher Nolan y el lanzamiento de "Mulan", en Disney +. La industria del cine ha creado un modelo híbrido en el que los cines que aún están en funcionamiento pueden mostrar nuevos estrenos mientras también están disponibles a través de servicios de transmisión o bajo demanda. WarnerMedia anunció que estrenará el filme "Wonder Woman 1984" en los cines y en HBO Max , su plataforma de streaming, el día de Navidad. Esta es la señal más clara de que el streaming es ahora fundamental para el modelo comercial de la industria cinematográfica.

Jason Kilar, el director ejecutivo de WarnerMedia,  indicó que el éxito de la película ya no se juzgaría únicamente por los ingresos de taquilla que genera en los cines, pues el hecho de lanzar películas en plataformas de streaming es una oportunidad para generar suscripciones. Esto es positivo para las productoras de cine, ya que tendrían que gastar menos en marketing y obtendrían más ingresos en comparación a las salas de cine.

Hoy en día, la mayoría de las salas de cine están cerradas, en Estados Unidos, Regal Cinemas, la segunda cadena más grande de Estados Unidos, tiene sus salas cerradas. John Fithian, director ejecutivo de la asociación comercial nacional de cines estima  que si el declive continúa, el 69 % de las medianas y pequeñas salas, cerrarían permanentemente y se declararían en quiebra a principios del próximo año. 

Bobbie Bagby Ford, vicepresidenta ejecutiva de B&B Theatres, la sexta cadena de cines más grande de EE.UU. no está de acuerdo en estrenar "Wonder Woman 1984" en los cines y en HBO Max al mismo tiempo. Sin embargo, ahora, cualquier oportunidad de mostrar una película es buena para evitar la quiebra.

Mariana Velarde Arriaga, alumna de Mercados de la Comunicación

 

miércoles, noviembre 25, 2020

Disney + llegó para quedarse

 El 2020 sera recordado por la expansión del Covid 19, y el    aislamiento social, estos componentes  generaron las condiciones para la expansion del  servicio de libre transmisión  over-the-top (OTT ), con una demanda sin precedentes. Así lo reveló  McKinsey & Company en su encuesta publicada en mayo de 2020 donde    el  64% de los adultos en México informaron pasar más tiempo viendo contenido de video durante la pandemia de lo que lo hacían normalmente.

El pasado 17 de Noviembre,  Disney +  consolidó  su lanzamiento para América Latina, su llegada está acompañada de  acuerdos estratégicos comerciales con Telecom Argentina, con Vivo y Globoplay en Brasil, y con Izzi y Telmex en México. Además de la alianza con Mercado Libre para ofrecer a los consumidores un período de suscripción gratuito en función de su nivel de Mercado Puntos. Dentro de su estrategia comercial  contempla una guerra  de precios   bajos  que difiere de  la oferta del  pionero Neflix. 

Neflix, saludó al recien llegado  con un “¡Bienvenido a Latinoamerica. Ya verás que aquí estan los mejores fans. Que la Fuerza te acompañe y Hakuna Matata”.

Este encuentro solo beneficia a los miles de consumidores que cuentan con una novedosa opción de entretenimiento en un escenario altamente competitivo.

Según las estimaciones de octubre de 2020 de Digital TV Research Limited , Disney + experimentará un rápido crecimiento y se pronostica que alcanzará aproximadamente los 25 millones de suscriptores para fines de 2025. Netflix también debería aumentar sus suscriptores a 47,4 millones durante el mismo período, aunque su dominio regional inevitablemente disminuirá. La compañía también predice que Disney + será la segunda plataforma OTT de suscripción más grande en América Latina en 2025.

JULIO VASQUEZ CALLE , alumno de Mercados de la Comunicación


Tres mundos para Disney: los parques temáticos, el streaming y la TV

 

Disney World parece ya no ser el mundo donde los sueños se convierten en realidad, ahora es una pesadilla para sus empleados y los gerentes de los diversos parques temáticos. Los visitantes internacionales no existen en el mundo mágico, y los pocos estadounidenses que llegan no logran convertir a Disney World en un país de las maravillas.

Más de la cuarta parte del personal de los complejos turísticos, así como, de los operadores en Universal Studios, SeaWorld Entertainment han sido despedidos. El Sr. Chapek, director ejecutivo de Disney, ha decidido expandir el aforo de 25% a 35%, pero, aun así, para el consultor de parques temáticos en Cincinnati, Dennis Speigel, “la gente simplemente todavía no está lista para regresar y lo estamos experimentando en todos los segmentos de la industria…”. Los ingresos han disminuido repentinamente, y el futuro del funcionamiento de los parques es incierto.

Por otro lado, Disney + supera los 73 millones de suscriptores, un dato relevante pero no tan significativo, puesto que las pérdidas en el “direct-to-consumer division” alcanzaron los $580 millones en el trimestre. A todo esto, Disney + debe competir con otras plataformas de streaming: Netflix, Prime Video, Apple TV +, HBO Max, cuyo material original cada día es de mayor calidad. Disney + tiene como dar batalla, pero nada está asegurado.

Finalmente, para el negocio de la TV, Disney busca dividir su operación en dos puntos: en el enfoque de creación de contenido y en la distribución y supervisión de ganancias y pérdidas, con el fin de revivir el fallido negocio de la TV. 

Enrique Valladares, alumno de Mercados de la Comunicación

YouTube introduce anuncios en audio para sus usuarios

 


YouTube ha empezado a ver nuevas formas de acercar a sus públicos y que los anunciantes puedan aprovechar la plataforma para llegar a los consumidores.

La plataforma de música ha presentado un nuevo formato para mejorar la presencia y conocimiento de las marcas frente a sus usuarios. YouTube a pesar de ser la mayor red social de contenido de vídeo, la mayoría de los usuarios usan la plataforma para escuchar música, dándole menor importancia a la imagen. El 60% de visualizaciones musicales en YouTube suelen estar en segundo plano y prima la escucha en los usuarios.

Este producto publicitario tendrá una duración de 15 a 30 segundos acompañados de imágenes fijas o animaciones sencillas, reproducidos entre los contenidos de música y los podcasts; bastante similar a los anuncios en otras plataformas como Spotify. La escucha puede ser activa o ambiental, puesto que se pueden colocar los vídeos de YouTube de fondo mientras se realizan diversas tareas, lo que hace que la plataforma musical se siga convirtiendo en una compañera en la rutina diaria de sus consumidores.

Actualmente esta forma de publicidad introducida se encuentra en fase beta, sin embargo, en estas primeras pruebas el 75% de las campañas  han demostrado un incremento significativo de mejora del conocimiento de la marca.

Es una buena oportunidad para aumentar y mejorar la notoriedad de la marca, algo que beneficiará no sólo a la plataforma de música porque mejora la experiencia de los usuarios,  sino también a los anunciantes que les permitirá acercarse a sus públicos.

Angela Valle Senmache , alumna de Mercados de la Comunicación.

Los ingresos de Disney han experimentado la primera pérdida neta en décadas, mientras los ingresos de Disney + están al alza

Tras décadas de éxito, los ingresos de Disney han bajado un 23%. Esto ocasionado por importantes pérdidas de ingresos en sus parques temáticos y negocio teatral. Sin embargo, no todo han sido malas noticias.

El servicio de transmisión de Walt Disney, Disney +, que se lanzó el 12 de noviembre del 2019 en Estados Unidos y Canadá, y que el pasado 17 de noviembre ha llegado a Perú, ha acumulado 73.7 millones de suscriptores globales pagados, un crecimiento mejor de lo esperado.

Según la estimación hecha por la propia compañía, se ha superado por ocho millones de suscriptores la estimación de 65,5 millones. Además, ha sido 15 millones superior al trimestre anterior con relación a los suscriptores de pago de Disney +.

A esta buena noticia se le añade la de que hay informes positivos sobre una vacuna, lo cual permitiría la reapertura de todos los parques temáticos de Disney con capacidad completa. Por esta razón el último jueves las acciones de Disney experimentaron un aumento del 6% en sus acciones en el mercado.

Antuané Terranova, alumna de Mercados de la Comunicación

sábado, noviembre 14, 2020

Walmart es el sitio de ventas preferido después de Amazon

 

Amazon es el sitio de ventas líder en Estados Unidos, sin embargo, según los estudios, Walmart es el segundo sitio de ventas más consultado por los usuarios de Prime para comprar productos no disponibles en Amazon.

La presente pandemia ha fortalecido a casi todas las empresas de ventas y consumo en línea, siendo Amazon la empresa líder del mercado actualmente.

Walmart es la segunda empresa que más ha crecido en esta pandemia. Y a diferencia de Amazon, Walmart posee algunas ventajas competitivas, siendo la principal distribuidora de alimentos y consumibles.

Hace poco, Walmart contraatacó a Amazon implementando un servicio premium nominado como Walmart +. Dicho servicio beneficia a sus consumidores con entregas gratuitas ilimitadas; descuentos en combustible; y acceso al servicio Scan & Go por solo 98 dólares anuales.

Además, la empresa ha ofrecido ofertas en un evento de Amazon, Prime Day, ofreciendo descuentos y beneficios por su propia parte. Dicho evento llamado “Big Save” ha sido establecido como el ganador entre todos sus competidores y siendo el impulsor de su servició premium Walmart +.

Es por ello que aún se espera un mayor crecimiento por parte de Walmart, teniendo en cuenta que su crecimiento en el comercio electrónico en este año ha aumentado en 74%.

Diego Sandoval, alumno de Mercados de la Comunicación

viernes, noviembre 13, 2020

Verishop crea su aplicación de compras sociales

 Verishop, es una página web dedicada a la venta de productos de lujo conformada por casi 1000 marcas independientes y minoristas tradicionales a nivel mundial. Desde su creación,  la plataforma ha tenido como objetivo ofrecer una experiencia "que no se encuentra en las aplicaciones de redes sociales actuales".


Verishop lanzó el 9 de noviembre su aplicación de compras sociales,  toma lo mejor de las redes sociales y lo lleva al comercio electrónico. Los usuarios tienen la posibilidad de subir fotos y videos de sí mismos, etiquetar productos en su contenido y seguir cuentas de personas o marcas que los inspiren. De esta manera, Verishop se muestra como la opción para todas las necesidades de estilo de vida en un solo lugar; donde las marcas pueden contar sus historias y su comunidad, compartir sus ideas.

El año pasado, la plataforma construyó una sólida base de comercio electrónico para satisfacer óptimamente a sus compradores, mayoritariamente de menos de 35 años. Esta audiencia joven busca en línea, ideas acorde a su estilo de vida.

Verishop, un híbrido de Instagram, Tiktok y Pinterest

La nueva interfaz se asemeja a la estética de Instagram, sin embargo, esta red social fue utilizada por solo unos pocos  minoristas para realizar checkout y comprar cosas directamente a través de ella. La diferencia de Verishop es que las personas que visitan el sitio web tienen la "mentalidad de compra", la cual es acompañada por una experiencia de comercio diferente.

La plataforma también cuenta con feeds "Para ti" y "Siguiente" de contenido que se puede comprar, características similares a la aplicación TikTok. Y permite realizar colecciones para que los usuarios inspiren a otros, como en Pinterest; así como también marcar productos como favoritos o publicaciones que les gustan.

Verishop, ha aprovechado el contexto de pandemia en que las personas compran más en línea, y ha mejorado la forma en que la gente navega con un modelo distinto y rentable.

Raisa Tamariz , alumna de Mercados de la Comunicación

Amazon acusado de violaciones antimonopolio por los reguladores europeos

 


En Bruselas, los reguladores digitales de la Comisión Europea acusan y empiezan una investigación en contra  Amazon, la empresa de e-commerce más exitosa que hay, por realizar competencia desleal y presunto monopolio al usar “sistemáticamente” en su beneficio los datos de sus usuarios y dar preferencia a los productos que son de su marca, relegando a los pequeños comerciantes que pagan una suscripción para estar en su plataforma.

Aparentemente la Comisión Europea en Bruselas quiere mantener a raya las tecnologías estadounidenses, puesto que desde el 2019 han iniciado cargos contra Amazon y actualmente se está investigando también a Google, Facebook y Apple por culturas anticompetitivas.  

La comisión europea espera que el nuevo presidente electo de Estados Unidos, Joseph. R. Biden.Jr. tome políticas de restricción en la industria, algo que la presidencia de Trump jamás hizo después de criticarla y decirle que “odia a los estados unidos” , por tomar acciones contra empresas norteamericanas.

Margrethe Vestager advirtió que las empresas más grandes sólo se fortalecerán sin una aplicación más estricta de la normativa antimonopolio y nuevas regulaciones, ya que al tener una microeconomía pueden realizar políticas y decisiones que afecten a miles de usuarios y aun así, estos solo deberán seguirlos porque son su única fuente de ingresos. Si no se realiza alguna regulación ahora estas mismas empresas bloquearan la aparición de nuevos emprendimientos e innovaciones, indica la vicepresidenta de la comisión europea.

Se espera que el próximo mes, la Comisión Europea desvele una de las regulaciones más amplias del mundo de la industria tecnológica. En esta ley se incluirá normas que prohíben la preferencia de sus propios productos o marcas aliadas y que exijan a las empresas más grandes que compartan datos con rivales más pequeños.

Ezequiel Marcelo Salinas Velasquez, alumno de Mercados de la Comunicación

Dos nuevos estudios demuestran que Facebook no censura a los conservadores

 

Una columna de opinión de ‘el Nuevo Herald’ decía que “si eres republicano, no te atreves a mostrar tu apoyo al presidente Trump a menos que estés dispuesto a soportar la brutal embestida de la izquierda”. Así mismo, el mismo Trump acusaba el 05 de noviembre a los medios de censura. Por otro lado, el Washington Post salía en defensa de Facebook y Twitter diciendo que estos “no están obligados a difundir desinformación”.

El senador republicano Mike Lee, de Utah, dijo en audiencias del Congreso esta semana que "las páginas que se inclinan hacia la derecha obtienen constantemente más interacciones que las páginas que se inclinan hacia la izquierda o que no están alineadas ideológicamente".

El debate parece ser interminable. Sin embargo, esta semana, un par de estudios enfocados mostraron nuevamente que el contenido conservador supera al contenido liberal en Facebook.

The Institute for Strategic Dialogue en su análisis de más de 2 millones de publicaciones en Facebook, Instagram, Twitter y Reddit, encontraron que un pequeño número de usuarios conservadores superan a sus rivales liberales y a los medios tradicionales de noticias, contradiciendo la retórica política predominante de algunos legisladores republicanos de que las voces conservadoras están censuradas en línea.

Por otro lado, un estudio de nueve meses realizado por la organización Media Matters encontró que “las páginas que se inclinaban a la derecha obtuvieron consistentemente más interacciones semanales promedio que las de izquierda. Entre el 1 de enero y el 30 de septiembre, las páginas de Facebook inclinadas a la derecha registraron más de 6 mil millones de interacciones y el 43% de las interacciones totales obtenidas por las páginas que publican sobre noticias políticas estadounidenses, a pesar de representar solo el 26% de las publicaciones ".

Christian Leonardo Sandoval Floriano, alumno de Mercados de la Comunicación

Actitudes de las Marcas ante las elecciones presidenciales de EE.UU.

 

El ambiente electoral de la semana creó un clima de ansiedad en los estadounidenses, El candidato del partido demócrata, Joe Biden, ganó las elecciones y fue nombrado presidente electo. Y la candidata a vicepresidenta, del mismo partido, Kamala Harris hizo historia como la primera mujer y mujer de color en convertirse en vicepresidente de Estados Unidos. Mientras tanto, el presidente Trump todavía afirma haber ganado las elecciones y tiene varias demandas contra estados donde cree que se cometió fraude electoral.

En este ambiente electoral de tensión, cuya elección ha sido muy disputada y cerrada en muchos estados, las principales marcas han reaccionado de diversas estrategias. 

Walgreens, Netflix y Kellogg redujeron su gasto publicitario la semana pasada, para mantenerse al margen de la conversación nacional. Sin embargo, hubo marcas que decidieron participar del ambiente político antes de que se dieran a conocer los resultados electorales. 

Si bien la aplicación Calm tuvo éxito por patrocinar la cobertura de CNN en la noche de las elecciones, GAP, la marca de ropa, no tuvo éxito cuando tuiteó un mensaje de unidad con una sudadera con capucha, roja y azul; este mensaje fue percibido como una toma de ventaja del clima político para vender sus productos únicamente. Entonces, la marca tuvo que eliminar el tuit.

 Al darse los resultados de las elecciones, no todas las marcas y agencias de publicidad guardaron silencio. Marcas como Ben & Jerry's, Bumble y ClassPass, junto con agencias de publicidad como McCann Worldwide y R / GA, reaccionaron a las noticias en las redes sociales con diferentes niveles de obviedad. Ben & Jerry's dejó en claro su posición demócrata con una imagen y, Oreo y Potbelly celebraron los resultados con tuits sutiles o colocando mensajes de unidad.

Noelia Del Carmen Sanchez Tineo, alumna de Mercados de la Comunicación. 

 

El comercio electrónico crece como tendencia de compra

 

Las compras en línea ya llevan unos cuantos años queriendo consolidarse en el mercado, sin embargo, el miedo y la desinformación de los consumidores retrasaba la idea de que comprar en línea sea el principal ingreso de las grandes empresas. Con la llegada del coronavirus, que provocó el cierre masivo de tiendas en el mundo,  el consumidor se vio obligado a experimentar  una nueva forma de compra a través de internet, siendo así la digitalización la principal estrategia de negocio  para las empresas.

Según un informe de 2020 del  IAB, el comercio electrónico, ha presentado cambios importantes en los últimos meses, aumentando sus ingresos en un  30%, alcanzando los $ 347 mil millones en lo que va del año. Esto conlleva no solo a una nueva perspectiva de compra, sino direcciona al consumidor a buscar un nuevo valor de marca centrado en la comodidad de la digitalización.

Ante esto, pequeñas y grandes empresas han apostado por el cambio, es el caso de Nike que aunque cerró parte de sus tiendas en los últimos 6 meses, las ventas digitales se dispararon a un 75% y esto se debe a su estrategia que evalúa la alineación del mercado a lo que los consumidores quieren y necesitan.

Otras empresas,  como Amazon y Walmart, tras  evaluar a los clientes post- covid, se dieron cuenta que la gratificación inmediata es una de las características que los consumidores toman en cuenta al momento de realizar sus compras. Por ello, han implementado tendencias que incluyen rapidez de hasta 24 horas para la entrega de sus productos, apps que facilitan las compras en tienda, entre otros.

Por: Anny Gabriela Salazar Takamura, alumna de Mercados de la Comunicación

El comercio electrónico llega a la televisión. NBCU firma un acuerdo con PayPal

 


NBCU establece alianza con PayPal , para facilitar y acelerar la compra de artículos que serán presentados en el medio televisivo. La NBCU Universal es una empresa estadounidense,  líder  en el mundo del entretenimiento, y se basa en el desarrollo, producción y marketing de entretenimiento, así como noticias.

La NBCU buscar abrirle un espacio a sesenta minoristas para la promoción de sus productos. Según Variety, este negocio le da a las empresas una línea de efectivo diferente así también se podrá mostrar interactividad con el público gracias a la tecnología y banda ancha que les facilitara al crear una línea de negocio dentro de esta plataforma.

La empresa de entretenimiento busca esta estrategia de negocio ya que se aproxima la temporada navideña. Así pues, Paypal ofrecerá guías de regalos para poder adquirir los productos pero solo en determinados programas como "LatinX Now", "Un Nuevo Dia, "En Casa con Telemundo", "SyfyWire After Dark" y "Daily Pop" en E!

El vicepresidente ejecutivo de NBCU Josh Feldman, afirma:

"Queremos convertir cualquier contenido que podamos en una experiencia de compra, ya sea contenido de marca que creamos o contenido editorial que lo crea".

Variety, explica con más detalle el proceso de compra y establece que los consumidores podrán hacerlo a través de un enlace o a través de un código el cual debe ser escaneado y finalmente aparecerán en el teléfono y nos llevará a un portal de compra línea donde se podrá realizar la comprar del artículo o producto.

Esta estrategia de la NBCU sobre el comercio electrónico surge también porque la empresa tuvo que lidiar una complicada negociación en la venta de publicidad en el 2020.

Lorena Salazar, alumna de Mercados de la Comunicación

viernes, noviembre 06, 2020

Las empresas de periódicos recibieron préstamos de protección

 


El brote del
coronavirus ha tenido gran impacto en la economía de Estados Unidos y los medios de comunicación han respondido a esa presión financiera con cierres y despidos que continúan incrementando. Se están adaptando a los cambios de la demanda, aquí juegan un papel importante los gobiernos, los consumidores y las empresas.

Cerca de 2800 empresas de periódicos recibieron préstamos del Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP), estos datos muestran que la industria de periódicos se encuentra bajo dificultades que aún no logra superar.

El Pay check protection Program (PPP) se estableció en marzo de 2020 como parte de la Ley CARES. Consiste en brindar un paquete de ayuda federal por el coronavirus, para que las pequeñas empresas puedan cubrir gastos. Estos préstamos fueron diseñados para ser perdonados si se cumplían ciertos criterios de retención de empleados y si los fondos se usaban para gastos elegibles. Cualquier empresa que empleara menos de 1,000 personas podría solicitar este préstamo.

La gran mayoría de préstamos son relativamente pequeños. El 84% de menos de 150000 dólares, el 9% entre 150000 y 350000, el 4% entre 350000 y 1 millón y el 3% de 1 millón a más. Los préstamos que pasaron los 5 millones se destinaron principalmente a compañías de periódicos regionales grandes, como: Seattle Times Co., Newsday LLC y Times Publishing Co. La mayor cantidad de préstamos se destinaron a periódicos que se encontraban en los estados más poblados: Texas, California y Nueva York.

Al comienzo de la pandemia los periódicos estadounidenses experimentaron fuertes caídas de los ingresos por publicidad, atravesando así una larga recesión económica que aún no logran superar. A pesar de que algunas compañías de periódicos nacionales han informado crecimiento de sus audiencias, la industria de periódicos, en general, continúa atravesando una fuerte crisis por la disminución de ingresos.

Maria Del Rosario Ramirez Monroy, alumna de Mercados de la Comunicación