viernes, septiembre 27, 2019

¿Será rentable el giro del negocio hacia la privacidad de Facebook?


Después del anuncio de Mark Zuckerberg el pasado 6 de marzo, medios de comunicación y especialistas dudan sobre giro del negocio hacia la privacidad.

Es innegable que los escándalos de Cambridge Analytics y su escrutinio del manejo de información de datos personales que recaba la empresa de Mark Zuckerberg, hicieran que el CEO diera un comunicado anunciando su giro de negocio hacia la privacidad. Sin embargo, especialistas creen que su anuncio menciona cambios con relación a sus aplicaciones de mensajería (Whatsapp e Instagram) como un plan para integrar dichas aplicaciones y no toma en cuenta la característica principal y fuente de negocio primaria de Facebook: su “news feed”.

A finales de 2018, se realizó una encuesta según el medio de comunicación “Forbes”, el 60% de los encuestados en todo el mundo (excepto China) usaban WhatsApp, en comparación con menos del 50% dos años antes.

En conclusión, los grandes de los medios de comunicación han tomado la tendencia del uso de aplicaciones de mensajería para anclarse de ella y volcar aparentemente su modelo de negocio en ellas y dejar de lado sus ingresos por la venta de información a terceros. Es así como Facebook está preparando terreno para su siguiente anuncio, dejando atrás su “core business”.

La pregunta ahora es si, con la encriptación de la información de las aplicaciones de mensajería, su modelo de negocio seguirá siendo rentable como su primer éxito (modelo de negocio a base de publicidad toma el 98% de los ingresos de Facebook), o diversificará en otras áreas de la información, creando productos dentro de aplicaciones como Whatsapp o incluso Instagram. Así pues, nos queda esperar al anuncio y los cambios de Facebook.



Mauro Mendieta, alumno de Mercados de la Comunicación  

¿A qué se debe el crecimiento de los Podcast?


En los últimos años, el desarrollo de los Podcast ha crecido exponencialmente y esto se debe en gran medida por la naturaleza de su formato de audio, ya que básicamente es una conversación sobre un tema específico que puede contar con un solo locutor, dos o un grupo de personas, la cual puedes consumir completamente en segundo plano. Según datos de IAB Spain, el 50% de los internautas escucha audio online y esto tiene la potencialidad de crecer gracias a la utilización masiva de teléfonos móviles.

La publicidad realizada en podcast tiene un gran potencial, ya que permite a las marcas llegar a una audiencia cautiva altamente comprometida con un medio con el que tienen afinidad. Además el podcast le da la potestad a las marcas de contar su historia en cualquier lugar y en cualquier momento, esto ayuda a las marcas a posicionarse y a establecer la autoridad en su industria y crear una audiencia más fidelizada.

El uso de los podcast es considerado ahora como una estrategia de marketing de contenidos. Según el Estudio Anual de Audio Online, de IAB, Spain , el seguimiento en directo se afianza en contenidos que requieren inmediatez como los podcasts de noticias en un 19,2% o podcasts de deportes en un 23%.

Estefani Mena, alumna de mercados de la Comunicación

Disney+ Now Offering Preorders, 7-Day Free Trial


Disney ha revelado nuevos detalles de su plataforma streaming “Disney Plus”, pretende obsequiar 7 días gratuitos del servicio antes de la suscripción, donde ofrecerá contenidos que la compañía ha producido a lo largo de su historia.
Este último movimiento pretende aumentar los suscriptores y consiste en una promoción previa al pedido de la aplicación independiente. De esa forma Disney+ buscará posicionarse en un mercado dominado por Netflix y en menor medida por Amazon Prime Video.
La prueba gratuita comienza el día del lanzamiento del servicio, el 12 de noviembre, después del cual los suscriptores pagan $ 6.99 por mes, o $ 69.99 por año.
Disney ofrecerá contenidos de su propia marca, así como de Pixar, Marvel, la saga Star Wars y National Geographic. Tiene planeado emitir en su primer año 25 series originales y diez películas exclusivas, como el show The Mandalorian, creado por Jon Favreau, las series limitadas basadas en personajes de Marvel como LokiThe Falcon and the Winter Soldier y Scarlet Witch, entre otros. 
Alejandra Ortega, alumna de Mercados de la Comunicación

Facebook es la red social más utilizada para campañas de desinformación política



Según los resultados del CyberTroop-Report19 (Global Inventory of Organised Social Media Manipulation), una investigación que elabora anualmente uno de los inventarios más completos de prácticas de desinformación en internet por parte de los gobiernos de todo el mundo, es Facebook la red social número 1 que más se utiliza, actualmente, como plataforma de desinformación política.



El CyberTroop-Report19, realizado por Oxford Internet Institute también recalca que las redes sociales como Facebook, Twitter y YouTube tienen un desafío continuo, pues mientras estas intentan combatir la desinformación son los gobiernos los ejecutores de estas malas praxis. Las motivaciones que los gobiernos tienen para difundir desinformación  son de índole político: el afán de desacreditar a los opositores políticos o interferir en los asuntos exteriores.

Frente a esta situación, Samantha Bradshaw, coautora del estudio e investigadora del Oxford Internet Institute, también declara que "La tecnología de las redes sociales tiende a potenciar la propaganda y la desinformación de formas realmente nuevas". Dentro de esta red social se utilizaron tácticas de desinformación que van desde el uso de bots, creación de cuentas falsas hasta "trolls" contratados.

Esta situación se ha incrementado, por ello que las compañías han anunciado cambios internos para reducir la manipulación de las redes sociales y la interferencia extranjera. Esto se ha visto reflejado en las medidas que ha tomado Facebook y Twitter en los últimos dos meses, donde han suspendido cuentas vinculadas a gobiernos en China y Arabia Saudita.

Joely Mejía Nieves, alumna de Mercados de la Comunicación

Google financiará sitios de noticias locales en Estados Unidos y Reino Unido




Desde The Compass Experiment, Proyect Neon, Google ha destinado millones de dólares para la creación de tres sitios de noticias locales en comunidades de Estados Unidos y Reino Unido. Los medios seleccionados para la aplicación del proyecto han sido evaluados por Google cómo más influyentes dentro de su respectivo ámbito geográfico: Archant en Reino Unido y Editorial McClatchy en Estados Unidos.



La finalidad de ambos proyectos es la misma: encontrar soluciones para hacer que las noticias locales sean rentables en el mundo digital.
A pesar de que los proyectos contarán con el apoyo de un equipo de expertos de Google, esta empresa ha dejado en claro que no aportará a la generación de contenidos.

Luis Mariño, alumno de Mercados de la Comunicación

Masthead ads de Youtube ahora en Smart TVs


Los anunciantes podrán comprarlos en función de CPM y dirigirse a audiencias personalizadas
Un gran paso para el universo de anunciantes que apuestan por el streaming de video es que ahora los anuncios masthead de Youtube podrán ser vistos desde cualquier Smart tv. Los anunciantes podrán adquirirlos en función del coste determinado por cada mil impresiones (CPM).

Esta nueva oportunidad resulta crucial para las marcas teniendo en cuenta el contexto actual, en el que cada vez más usuarios prefieren los  servicios streaming como Youtube sobre televisión tradicional. Según, Eric Schmidt, director ejecutivo de Google, el cambio hacia la televisión online ya ha ocurrido. Sostiene que los jóvenes prefieren YouTube, pues los nativos digitales quieren eligir cómo ver la amplia oferta de contenido que presenta la plataforma.

Ventajas de Masthead de Youtube en TV

Dos de los principales beneficios que encuentran los anunciantes en esta novedad es que disfrutarán de una ubicación destacada dentro de esta aplicación y que podrán personalizar a la audiencia a la que quieran dirigirse.

Asimismo, dado que, según el mismo Youtube, los televisores son los dispositivos que más rápido están creciendoy gozan de un tiempo de visualización diario que supera las 250 millones de horas, los anunciantes podrán estar donde su audiencia está.  Y esto sin impactar de manera negativa en su experiencia, pues los masthead de Youtube se caracterizan por reproducir el anuncio automáticamente durante varios segundos en la parte superior de la pantalla y sin sonido. Este solo se expandirá a la pantalla completa y reproducirá el audio cuando el usuario decida interactuar con él.



Jennifer Morote, alumna de mercados de la Comunicación


¿Por qué Amazon invertiría 70 mil millones en publicidad en TV?

Amazon no solo busca el éxito en publicidad online por lo que está buscando apostar en el mercado publicitario de TV. Esto se debe a que los fundamentos de anuncios en televisión se mantienen y se muestran resistentes frente al cambio que ha generado la convergencia del internet y esto se puede observar en Estados Unidos.

Amazon al apostar en el mercado publicitario de la Tv beneficiará a sus anunciantes porque les permitirá dar  un salto grial. Es decir, la capacidad que les permitirá a sus anunciantes  de presentar la muestra de sus productos en  los hogares de Estados Unidos. También ofrecerán una combinación de su marca, obteniendo una respuesta directa de sus usuarios y  una experiencia en productos.

El Digital News Report 2019, del Reuters Institte for the study of journalism, refiere que en Estados Unidos   la televisión, aunque está disminuyendo su uso,  es el primer  medio de contacto para las noticias del día. Cabe señalar que esto ha generado que los anunciantes compitan por dar a conocer su publicidad en la TV. 

Amazon es una compañía estadounidense de comercio electrónico y de servicios de computación que está a punto de colocarse como el tercer actor del mercado publicitario, cada vez más se acerca a los líderes en publicidad online: Google y Facebook. Amazon generará $ 11.3 mil millones en ingresos por publicidad digital este año, lo que representa un 8,8% del mercado.
Daniela Ortiz, alumna de Mercados de la Comunicación .


Facebook invierte en proyecto de neurotecnología

A pesar de las investigaciones judiciales de antimonopolio por los que atraviesa Facebook, la gigante plataforma no deja de invertir en avances tecnológicos que ayuden al progreso de su división secreta de investigación y desarrollo llamada Edificio 8.

Según el anuncio que hizo en el 2017, Marck Zuckerberg busca que los usuarios de sus plataformas puedan convertir sus pensamientos en texto o acciones reales, todo esto a través del  monitoreo de las señales de su cerebro, este proyecto de neurotecnología es denominado interfaz cerebro-computadora.

Es por esto que, en la búsqueda de este ansiado proyecto, Facebook acaba de adquirir a la empresa tecnológica CTRL-Labs, una startup que esta creando un software que permite que las personas controlen sus movimientos a través del pensamiento o intenciones mediante una pulsera que mide la actividad neuronal, la cual después se convierte en movimiento en una pantalla digital. 

No es la primera vez que los investigadores de Edificio 8, a cargo de Regina Dugan, tientan este tipo de tecnologías. En el 2018 la aplicación de Messenger de Facebook Inc. lanzó una función de realidad aumentada que permitirá a las personas ver los productos que quieren comprar como si estuvieran presentes.

En la misma línea, Facebook forma alianzas para desarrollar el proyecto Orion, unos lentes de realidad aumentada que se usan como un dispositivo vestible y que busca reemplazar a los dispositivos móviles, ya que con estos se podrá contestar llamadas, dar información a los usuarios y transmitir en vivo.

Es así que Facebook, plataforma más grande del mundo, busca no solo conectar a sus usuarios a través de las redes sociales, sino también a través de sus pensamientos mediante el interfaz cerebro-computadora, de ser posible esto, la telepatía quedaría sin ser pura ciencia ficción


Laura Nuñez Quevedo, alumna de Mercados de la Comunicación

lunes, septiembre 23, 2019

Desafío e innovación: Huawei lanza equipos con sistema propio


El veto de Estados Unidos y Google había planteado un reto para la marca Huawei, sin embargo con el lanzamiento de los equipos Huawei Mate 30 y Mate 30 pro se ha demostrado que el reto ha sido aceptado, y además, se ha confirmado que el terreno duopolista en el sector de telefonía móvil (Con Google y Apple) ha finalizado.
Con este lanzamiento, Huawei ha demostrado que está buscando posicionarse como uno de los mayores fabricantes de innovación y que su futuro crecimiento está basado en cambios revolucionarios en la telefonía móvil. A pesar de no contar más con los servicios de android, los nuevos móviles estarán soportados por la capa de software original de Huawei, Emui 10. Este incluye novedades como la función Always-On-Display, Dark Mode, control por gestos, rotación automática de pantalla que sigue tus ojos con IA y la Innovadora interacción lateral táctil.  No contará con los servicios de Google, Play Store de aplicaciones (Maps, YouTube, Hangouts, Gmail, etc.), pues todo acceso estará restringido a la tienda y servicios de Huawei.

Los nuevos equipos revolucionarán en la industria con equipos que se compararán con cámaras profesionales réflex, puesto que serán capaces de hacer fotos en entornos muy oscuros, grabaciones de vídeo en 4K. Además, los equipos destacan con una batería mayor a todas sus anteriores gamas. Además, Huawei ha innovado con el diseño: la pantalla se curva en los extremos para maximizar el área aprovechable. Utiliza materiales metálicos y cristal 3D. Los botones de volumen desaparecen para convertirse virtuales: característica que es única actualmente en el mercado.

Por tal motivo, Richard Yu, CEO de Huawei, se ha jactado también por el "cerebro" del teléfono, que con el chipset Kirin 990, supera a los teléfonos 5G con tecnología de Qualcomm. Se espera que el nuevo teléfono  no tenga problemas en el mercado de telefonía.

Ana Horna, alumna de Mercados de la Comunicación.

La tecnología 5G en el marketing


La tecnología 5G es el nuevo tipo de telecomunicaciones móviles que pretende cambiar significativamente este rubro. Su implementación iniciará este año en Corea del Sur, Estados Unidos, Gran Bretaña y Alemania; y se extenderá el próximo año en India y Brasil, así como también se estima que en el año 2024 estará disponible para el 45% de la población mundial. Esta nueva tecnología no es ajena al marketing, ya que plantea retos que los profesionales de esta disciplina tendrán que cumplir para no perder oportunidades con los consumidores del mundo digital.

La implementación del 5G hará que más personas y dispositivos estén conectados, logrando que se obtenga acceso a la data del consumidor en tiempo real, lo cual permitirá atender de manera precisa las necesidades de los usuarios dándoles una mejor experiencia, porque los marketeros podrán optimizar, construir mensajes potentes y personalizados para mejorar campañas de forma rápida a través de nuevas herramientas como la automatización y la inteligencia artificial. 

Asimismo, los profesionales de marketing tendrán acceso a la ubicación para que puedan ser más precisos con los puntos de contacto respecto al buen uso de medios de comunicación. Por último, la exhibición de productos será más realista e inmersa, mejorando lo ya establecido por la realidad aumentada (AR) y la realidad virtual (VR).

Definitivamente, la red 5G y todas sus posibilidades deben ser aprovechadas como herramientas de marketing, ya que sirven para adaptarse a los cambios tecnológicos que son bien recibidos por sus stakeholders, todo esto con el fin de poder mantener y crear  relaciones duraderas a largo plazo.

Sofía Gutiérrez Machado, alumna de Mercados de la Comunicación 


viernes, septiembre 20, 2019

Google, Amazon, Facebook y Apple serán investigados por temas antimonopolio


Autoridades del Comité Judicial de la Cámara de EE.UU enviaron cartas a Google, Amazon, Facebook y Apple con la finalidad de pedirle a cada una de las empresas tecnológicas una variedad de documentos internos que serían de utilidad para una investigación sobre temas antimonopolio. 
  

Lo que buscan los legisladores del Comité es quea través de la obtención de los documentosse podrá determinar cómo es que Google, Amazon, Facebook y Apple están operando en el mercado tecnológico y el impacto que tienen frente a la competencia y a los consumidores. Además, cómo usan ese poder y si usan esa participación de manera que ha perjudicado a los consumidores y la competencia. 

A Google se le solicita entregar información detallada sobre el organigrama de su reciente división en EE. UU. Asimismo, también se le pide documentos donde describa cada uno de los servicios y productos que ofrece como Analytics 360, Gmail, Google Ads, entre otros. Por últimola carta también solicita una lista de "toda la información, ya sea creada por la empresa o por un tercero, con respecto a la participación de mercado de los EE.UU." Por otra parte, la información que se requiere de Facebook está relacionada con temas de WhatsApp, Instagram, anuncios, pagos, etc.
  
Según el Comité Judicial, el plazo para entregar lo solicitado es hasta 14 de octubre de 2019. 

Zurammy Lalupú Saavedra, alumna de Mercados de la Comunicación. 

The New York Times cierra su edición en español


A través de una nota a sus lectores, el diario americano puso fin a su edición en español, por falta de rentabilidad.  . 

Esta edición, inaugurada en el 2016, fue suspendida como un sitio autónomo por razones económicas no detalladas. En adelante, el contenido estará disponible solo a través de suscripción de paga.  

Aunque se publicaban diariamente alrededor de 10 noticias entre propias y traducidas, esto no fue suficiente para que la edición fuera rentable. "Si bien el sitio en español atrajo a una considerable nueva audiencia hacia nuestro periodismo, y produjo regularmente artículos de los cuales estamos orgullosos, no demostró ser financieramente exitoso" señala el medio. 

El periódico indicó que desde ahora distribuirá, frecuentemente, un informe con las noticias del momento traducidas en diversos idiomas disponibles solo a través de un modelo de suscripción. La nota finaliza resaltando que la decisión no afectará a la cobertura que el diario realiza en Latinoamérica, situada en Brasil, Colombia y México; destinará recursos a la traducción de escritos con el fin de expandirse a otros países de esa manera 

Ante la decisión, los editores que formaban parte del equipo se mostraron sorprendidos por la rapidez con la que la medida fue dada a conocer. Eliezer Budasoff, director editorial del sitio, describió la situación como “rápida y brutal” sin dejar de lado que el trabajo valió la pena cada minuto. En la misma línea, Paulina Chavira, integrante del equipo editorial, calificó la situación únicamente como corporativa, aunque para ella y sus compañeros fuera un proyecto al que se le puso todo el corazón.  

Violeta Gonzales Rafael, alumna de Mercados de la Comunicación.