sábado, septiembre 19, 2020

Casi un tercio de los espectadores OTT ven US Disney +


 Según un informe de eMarketer, los servicios de video over-the-top (OTT) principales son Netflix (168.9 millones de suscriptores), Amazon (130.1 millones), Hulu (94.5 millones), Disney + (72.4), Apple TV + (18.8) y por último ESPN + (15.9 millones).

En los EE. UU., Disney + tendrá 72,4 millones de usuarios este año, lo que representa el 32,1% de los espectadores OTT. El crecimiento en el número de espectadores de Disney + es sumamente impresionante, puesto que superó al de Apple TV + a pesar de que ambos servicios se lanzaron al mercado en noviembre de 2019. Además, el tamaño de la audiencia de Disney + está en camino de superar al de la plataforma Hulu para 2024.

El crecimiento de Disney + se debe a su estrategia de introducción al mercado con precios bajos y con una amplia biblioteca de contenido afirmó Eric Haggstrom, analista de pronóstico de eMarketer en Insider Intelligence.

Además, también cabe resaltar las ofertas combinadas con Hulu y ESPN + y los acuerdos de distribución con Verizon, el mayor operador de telefonía móvil de EE.UU., lo que ha permitido que aumente rápidamente las nuevas suscripciones y reducir la pérdida de suscriptores.


Se afirmó también, que Netflix sigue siendo el principal servicio de transmisión por suscripción en los EE. UU., con 168,9 millones de espectadores, seguido de Amazon Prime Video con 130,1 millones.

eMarketer pronostica que en 2020, 225,4 millones de espectadores utilizarán un servicio de transmisión al menos una vez al mes. Además, el servicio experimentará un crecimiento de dos dígitos cada año hasta el final  del año 2024.  Los espectadores de Disney + en los EE. UU. superarán a los espectadores de Hulu: 123,4 millones frente a 115,6 millones, respectivamente, en 2024.

Camila De Spirito, alumna de Mercados de la Comunicación 

Packet / Gazette, el primer gremio de periódicos activos del conglomerado McClatchy en Carolina del sur

 

McClatchy Company es una de las cinco cadenas de periódicos más grandes de Estados Unidos

Seis meses después de que McClatchy se declararse en bancarrota y fuera adquirida en 32 millones de dólares por Chatham Asset Management, el fondo de servicio de inversiones de Nueva York,  los periodistas que trabajan en los diarios locales The Island Packet y The Beaufort Gazette, propiedad de McClatchy, anunciaron que se convirtieron en el primer gremio de periódicos activos de Carolina del sur: Packet / Gazette. 


El motivo principal para la sindicalización fue que Chatham Asset Management redujo los puestos de trabajo de la sala de redacción y producción de McClatchy en todo el país. Tal como señala Pew Research Center, las fusiones, los cierres y los despidos han afectado a las organizaciones de medios en Estados Unidos, al caer la tasa de empleabilidad en las salas de redacción a un 40%.

Los periodistas del gremio Packet / Gazette no conformes con la nueva organización solicitaron representación en The Washington-Baltimore News Guild, el sindicato de The Communication Workers of America (CWA). El gremio lucha por la equidad salarial, diversidad racial y beneficios para reclutar a reporteros y editores talentosos.

McClatchy  es actualmente dueño de 31 diarios en todos los Estados Unidos, y tras la adquisición por Chatham Asset Management, la administración de la compañía de periódicos se volvió privada.

Olinda Cucho, alumna de Mercados de la Comunicación

Siglo XXI, el viejo continente bajo presión ante la innovación tecnológica

 


La carrera tecnológica entre China y EE. UU ha hecho que Europa despierte de su letargo tecnológico y que sus líderes dejen de lado el verse como una “potencia reguladora mundial” para tomar acción en esta contienda tecnológica.  A lo largo de una década, Europa, solo se mantuvo liderando las regulaciones de los derechos de privacidad, las normas de protección de datos y aplicando leyes antimonopólicas, pero ahora se está enfocando en dos puntos importantes: el incremento de la seguridad nacional con reglas más estrictas contra las empresas de tecnología extranjeras y también en el proyecto hacia la “soberanía digital” con el que busca estimular la innovación tecnológica.

Andreas Aktoudianakis, analista de políticas digitales del Centro Europeo de Políticas señaló que “Europa quiere regular la inteligencia artificial y otras tecnologías, pero es lento y no hay un cronograma real", mencionó también,"Llegamos tarde para tomar el tren".

Desde hace una década la ausencia del sector tecnológico europeo persiste, lo que ha ocasionado es que a largo plazo los ciudadanos de este continente dependan de las aplicaciones y redes sociales provenientes de los Estados Unidos y de China como lo son Amazon, Google, Facebook y Apple por parte de EE. UU y Huawei, WeChat, Alibaba, Tencent y TikTok de China.

Por su parte, Francesca Bria, presidenta del Fondo Nacional de Innovación de Italia señaló que si no lograban recuperar la soberanía digital, correrían el riesgo de convertirse en una colonia atrapada entre Estados Unidos y China, con riesgos para la democracia.

A los acelerados cambios en el sector tecnológico como lo son la inteligencia artificial, el reconocimiento facial y de voz, se le están sumando las preocupaciones de seguridad nacional lo que ocasiona en Europa una dificultad para el establecimiento de nuevas regulaciones, estas serán dificultades que persistirán en Europa durante años mientras que mientras China y Estados Unidos luchan por la supremacía tecnológica.

Ana María Costa, alumna de Mercados de la Comunicación 


viernes, septiembre 18, 2020

The Washington Post y Financial Times se unen para atraer nuevos lectores

 

¿Quién dice que los negocios y la política no se mezclan? es la pregunta central en un anuncio que


invita a las personas a subscribirse al medio “The Washington Post”y  obtener tres meses gratis del “Financial Times”.

Estos medios digitales han creado una oferta especial que otorga a los nuevos lectores el acceso a ambas publicaciones con una suscripción digital conjunta. Desde ahora hasta el 8 de octubre, quienes compren una suscripción al Washington Post recibirán tres meses de Financial Times incluidos, y los lectores que compren una suscripción al Financial Times obtendrán 90 días de acceso digital a The Washington Post.

Esta asociación única permite que cada editor desbloquee el acceso a nuevas audiencias, aprovechando el poderoso reconocimiento de marca y los reportajes de clase mundial del FT en los negocios globales y la amplitud del periodismo de calidad de The Washington Post.

Medios que ha usado este método anteriormente:

Este método de subscripción conjunta ha sido usado anteriormente. En el 2018 The New York Times y Scribd, un servicio de suscripción ilimitado que incluye medios digitales, impresos y de audio, se unieron para ofrecer a los lectores un paquete por $ 12,99 al mes.

En 2015, The Wall Street Journal The Times of London se asociaron en un paquete de suscripción digital.

The Washington Post 

WaPo lanzó una sección que destacará “los intentos de reconstruir la economía de la nación, sus comunidades y su espíritu en medio de la pandemia, llamada " El camino hacia la recuperación ",

Esta nueva sección cuenta con el respaldo de AT&T y JPMorgan Chase y se basa en sus aplicaciones nativas: Apple News y como revista en Flipboard.


Kely Cordero, alumna de Mercados de la Comunicación 


O te adaptas, o te extingues. El cambio de las marcas a “la nueva normalidad

 

El 2020 ha sido un año de cambios para todos, la pandemia del Coronavirus ha causado estragos en todos los aspectos de la vida del hombre y esto también incluye a nuestras marcas favoritas. La frase "nueva normalidad" se ha vuelto rápidamente trillada y casi sin sentido, pero los comportamientos de las personas han cambiado y una forma de pensar más productiva puede estar en torno a las "nuevas tradiciones".

Actualmente los consumidores valoran mucho aquellos productos y servicios que les aseguren cambiar y dar sentido a sus vidas dentro del aislamiento social, así como la obtención de una utilidad tangible y acertada. Es por eso que las marcas están cambiando su estrategia de cara al público. Una actitud positiva, el no aprovecharse de la situación, y la responsabilidad social, son algunos de los puntos que se deben poner encima de la mesa a la hora de “relanzarse” en la “nueva normalidad”.


Los consumidores desean obtener un valor agregado al que ya estaban obteniendo antes de la pandemia. Los clientes quieren percibir la empatía de su marca como ese “valor extra” que ahora todos los productos o servicios deben incorporar. Esta estrategia debe ser usada con cautela ya que se debe evitar cualquier percepción de afán lucrativo o promocional.

Ya lo dijo Charles Darwin en su teoría de la selección natura, si no te puedes adaptar al entorno, te extingues y esa es la lucha que están librando las marcas a nivel mundial; una fuerte batalla por la sobrevivencia en este nuevo entorno.

Javier Chininin, alumno de Mercados de la Comunicación

Apple lanza Apple One frente al fracaso de Apple News+

 


Apple News  es una aplicación que viene pre instalada en cada iPhone de EE. UU., Reino Unido, Canadá y Australia, y es considerada una fuente de tráfico y lectores que es utilizada en muchas organizaciones de noticias. La versión plus de esta aplicación, Apple News+, se adquiere mediante una suscripción de 10 dólares al mes. Su potencial radica en la inclusión de contenido de algunos periódicos, y sobre todo en un compilado de 300 revistas. Hasta la fecha, Apple no ha presentado una cifra públicamente respecto al reporte de esta aplicación, sin embargo, afirman que los ingresos para los editores apenas han sido un goteo.

Apple frente al bajo número de suscripciones de Apple News+, planea cambiar esto lanzando un paquete de suscripciones que incluye una app que ha sido todo un éxito: Apple Music. Además contaría también con aplicaciones como Apple Arcade y Apple TV.


Apple One se denominaría tal paquete de aplicaciones exclusivas de Apple. Los directivos sostienen en sus informes que existirán niveles de suscripciones que variarían en el precio de las mismas, también resaltaron que Apple News+ solo estaría disponible en el nivel más caro de Apple One.

La iniciativa es una apuesta importante de Apple para lograr la misma lealtad que Amazon.com Inc. ha ganado con su programa Prime. Aunque no se espera que Apple One cambie las reglas del juego. Haciendo una comparación con Amazon, Amazon Prime Video se beneficia de ser parte de Amazon Prime. Mucha gente quiere envíos de Amazon en dos días; si lo obtienen, también obtienen series exclusivas. La selección de aplicaciones de dicho paquete implica un ahorro y valor agregado ya reconocido por sus usuarios.

El lanzamiento de Apple Fitness+ el día martes, un servicio para entrenamientos en casa, fue todo un acierto para News+. Al parecer Apple News+ obtiene un beneficio adicional solo para aquellos que pagan la suscripción más cara.

Lucia Davila Garcia, Alumna de Mercados de la Comunicación

martes, septiembre 15, 2020

Revista de Comunicación Vol.19 (2) 2020, investigación en tiempos de confinamiento

 


Publicamos un nuevo número de la Revista de Comunicación Vol. 19 (2) 2020, en un contexto social en el que globalmente estamos conviviendo con una pandemia, que está afectando no sólo el ámbito sanitario y social, sino también el político, económico, educativo, y por supuesto el de la comunicación.

Y en ese entorno, la comunicación también se está adaptando, realineando los negocios y las economías, con la sociedad;   y analizando cómo responder  cuando la crisis llega a ser el “new normal”;  conociendo la nueva experiencia de la audiencia en tiempos de Covid19 y   conectando   con ellos; y sobre todo atendiendo los principios claves:  brindando contenidos de calidad, con la tecnología adecuada, a precios efectivos, y que enganchen a una audiencia que confía en ellos.

El número está conformado por 17 artículos, escritos por 37 autores procedentes  de 21 universidades, de Argentina, Ecuador, Colombia, España, México, Perú, y Portugal. Los investigadores  analizan diversas temáticas.

En el entorno de los cibermedios,  profesores de la Universidad de Santiago de Compostela exploran la elaboración del primer mapa de cibermedios locales e hiperlocales activos en España.

Desde la perspectiva del derecho,  profesoras  argentinas investigan sobre Los derechos digitales durante la pandemia COVID-19 en Argentina, Brasil y México. Maestros mexicanos presentan un análisis formal de las leyes locales de protección a periodistas en México.

En el área de la economía de medios, interesan elementos cuantitativos como las finanzas  de los medios públicos en Europa ,  y cualitativos como los índices de sostenibilidad del gobierno corporativo y la responsabilidad social de las empresas españolas.

En el área audiovisual se estudian las series, los documentales interactivos, y el cine peruano.

Se analiza cómo los openings de las series de ficción televisiva contribuyen a la creación de identidad y construcción de marca del producto audiovisual como unidad independiente del creador.

En el ámbito de la publicidad,  preocupan los bloqueadores, los influencers, las redes sociales y las estrategias  para afianzar la relación consumidor-marca. 

Profesoras de la Universidad de Navarra analizan el uso de  bloqueadores de publicidad online en el consumo de medios, en relación con actitudes conscientes. Y expertos de las universidades de  Cádiz, Sevilla y Valladolid cuestionan la medida  en que el influencer potencia la identidad de marca y  analizan la tendencia de cambio de estrategia en el sector moda y lujo.

La investigación en comunicación en las Revistas científicas alcanza mayor relevancia. Se estudia la investigación en comunicación en Colombia  vista desde Web of Science.

Los invitamos a leer y a contribuir al mundo científico de la Comunicación.

Rosa Zeta

viernes, septiembre 11, 2020

“Tenet”: el reto de Hollywood ante la pandemia

 


“Tenet” es la nueva película de Christopher Nolan estrenada de forma escalonada en distintas partes del mundo debido a la pandemia de COVID-19. En enero de 2019, Warner Bros.  anunció que la película se estrenaría el 17 de julio de 2020. Sin embargo, llegó a las salas el 26 de agosto en España y algunos otros lugares de Europa, y el 3 de septiembre en Estados Unidos.

Warner Bros anunció el pasado domingo que el muy esperado "Tenet" de Christopher Nolan recaudó un estimado de $ 20.2 millones en estreno general en los cines norteamericanos durante el fin de semana y en los avances. Fue el mejor resultado de Hollywood desde mediados de marzo, cuando la pandemia del coronavirus obligó a cerrar los cines, escribió The New York Times.

Una película de Nolan podía recaudar 50 millones en Estados Unidos durante un fin de semana de estreno, con la pandemia aún presente, el estreno de “Tenet” fue vista como una gran prueba de fuego para Hollywood.

Aproximadamente el 35 por ciento de los cines de Estados Unidos permanecen cerrados. Y más de 70 millones de estadounidenses viven en áreas donde el gobierno ha restringido la asistencia al cine, aunque estos cuentan con protocolos de salud estrictos.

Además, un estudio señaló que la película ha gozado de un gran éxito en el extranjero, donde las ventas reúnen $ 129 millones después de dos semanas y las condiciones de salud pública son en su mayoría mejores que en los Estados Unidos. 

Las críticas para la película han sido fuertes, alrededor del 74 por ciento de las evaluaciones fueron positivas, según Rotten Tomatoes. 

En un comunicado, el presidente de Warner Bros. Pictures Group, atribuyó a Nolan el "éxito de taquilla" de la película y agradeció a los propietarios de cines por ser "inquebrantables en su compromiso con una experiencia segura".

La decisión de seguir adelante con un estreno en cines provocó un debate entre destacados críticos de cine.

 Jackeline Carrera Pallete, alumna de Mercados de la Comunicación

Apple permite a los creadores de apps ofrecer códigos de descuento para suscripciones en iOS14

 


A fines de año, los usuarios de iOS14 y o iPadOS 14. podrán obtener códigos de oferta para sus suscripciones.

Los códigos de descuento ayudarán a Apple a generar más ventas a través de la recepción de más suscriptores y recuperación de antiguos usuarios. Así es como la empresa busca nuevas formas de seguir conectando con su público a través de estas ofertas.

Esta decisión de Apple tiene como objetivo principal que los creadores de Apps puedan ofrecer códigos de descuento en el sistema de iOS por medio de la App Store.  Y de esta forma existirán más usuarios que puedan gozar de beneficios Premium, que antes no tenían.

Los clientes, por su parte, tendrán limitaciones a la hora de adquirir estas ofertas en la App Store. Apple ha decidido ofrecer un máximo de diez descuentos por usuario con el objetivo de que la compañía y los creadores sean atractivos por parte de los usuarios de iOS14.

Captando usuarios

Además, Apple también permitirá que los creadores usen un URL único  como estrategia para captar nuevos usuarios o recuperar a los antiguos suscriptores. Esta nueva estrategia también será utilizada en redes sociales donde Apple premiará a los usuarios que asistan a sus eventos.

Últimas actualizaciones

Antes de generar los códigos de descuento, Apple decidió actualizar su sistema de revisión de apelaciones que se generan en la App Store.

Esta actualización ha permitido que los desarrolladores se sumen a las decisiones de la plataforma y las políticas de contenido, así como sugerir cambios en ella.

Maria Fernanda Checa Seminario, alumna de Mercados de la Comunicación

Del Gamification al Gaming actual


 Hace ya una década, el término “Gamification” o “Ludificación” como algunos lo traducen, se empezó a hacer popular entre las grandes marcas que buscaban innovar en sus estrategias dentro y fuera de sus empresas. Hoy en día está evolucionando y buscando convertirse en una experiencia real de Gaming, de la mano del mundo de los videojuegos e Esports.

Gamification consiste en tomar elementos y estructuras de los juegos tales como acción – recompensa, ganar puntos, niveles de dificultad, etc.; y aplicarlos a procesos de una empresa. Por ejemplo, crear una política dentro de una oficina donde cada vez que el trabajador llegue minutos antes de la hora de entrada, gane puntos que luego pueda canjear por breaks más largos, un bono en su paga mensual, o un viaje de recreación. Esto en su sentido más tradicional. 

Estas técnicas han evolucionado con el tiempo volviéndose cada vez más inclinadas hacia una experiencia real basada en mecánicas propias de los videojuegos. Por ejemplo, la película Tenet de Chistopher Nolan estrenó su tráiler dentro del popular videojuego Fornite de EpicGames, si el usuario deseaba ver el tráiler en su presentación en vivo, debía entrar al juego e ir a un lugar y hora en específico.


Debido a la pandemia, el crecimiento de los videojuegos se potenció de una manera inimaginable y pronto se verá cómo diversas marcas ofrecerán descuentos por actividades en ciertos videojuegos, promociones dentro de ellos o inclusive videojuegos creados por la propia empresa, ello para motivar a sus empleados a cierto tipo de acciones o comportamientos. El Gamification ya no le basta a las marcas que quieren estar actualizadas con las tendencias actuales. Por eso, están empleando dinámicas más cercanas al Gaming actual y más inmersivo que nunca.

Marcas, tan diversas, como Starbucks, Shell y Disney han creado juegos, no para enganchar a los miembros leales ya existentes , sino también para atraer a nuevos.

Gerson Burneo Amar, alumno de Mercados de la Comunicación 

Facebook toma Medidas drásticas para las próximas elecciones en Estados Unidos

 


Facebook se prepara con políticas que forman parte de una estrategia para limitar el caos y salvaguardar la democracia en las elecciones del 3 de noviembre.


Los
planes de contingencia para manejar los comicios incluyen: bloquear los anuncios políticos desde la semana previa, limitar el reenvío de mensajes en su servicio de Messenger, implementar un “Centro de Información” para los votantes y añadir una etiqueta informativa a cualquier contenido que busque deslegitimar los resultados o afirmar que los métodos de votación conducen a fraude.

Además, con la colaboración de Reuters y el Grupo Nacional de Elecciones, se añadirá un enlace en el que los usuarios podrán verificar el recuento final de votos, en caso de anuncios prematuros de victoria

Una investigación piloto de Facebook pagará hasta US$120 a usuarios por desactivar sus cuentas, con el objetivo de estudiar los efectos de esta plataforma. Se prevé la participación de 200.000 a 400.000 perfiles que reflejen la diversidad del país.

Mal precedente

Las elecciones de 2016 dejaron una sombra negra sobre la compañía. El escándalo que involucra a la firma británica Cambridge Analytica y los datos de 87 millones de usuarios fue un duro golpe a su reputación; en tan solo un día el valor de Facebook cayó US$37.000 millones. Después de múltiples investigaciones, La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos interpuso una sanción de US$5.000 millones; cifra que se convirtió en una multa récord por violar la privacidad de los consumidores, indica la BBC.

La plataforma Netflix lanzó el documental “Nada es privado” en julio del año pasado, en el que se retrata las malas prácticas en el manejo de la seguridad de los datos.

Ana Claudia  Carnero García, alumna de mercados de la Comunicación


viernes, septiembre 04, 2020

LA PANDEMIA CAMBIO NUESTROS ESTILOS DE COMPRA

Absolutamente todos debido a la inesperada pandemia nos hemos visto inmersos en su sin fin de dilemas con respecto a diversos aspectos de nuestra vida. Todo cambio. Nada volverá a ser como antes.

Pero sobretodo ha evolucionado nuestra manera de consumo, hemos visto como nuestros familiares, amigos, e incluso nosotros mismos estamos adoptando ritmos de consumo muy distintos a los que teníamos antes de la pandemia por el COVID-19.

David Gryga, para una investigación de Ipsos, ha identificado 5 grupos de consumidores en la emergente pandemia, desde la perspectiva basada en un mix entre los asuntos de la salud y los  financieros.

  •   Libres (10%). Con bajo nivel de preocupación, quieren que las cosas regresen a lo normal “precovid”. Tienen seguridad financiera.
  •  Cómodos (25%). Menos preocupados por la salud, con preocupaciones financieras.
  •  Normales imperturbables (17%). Preocupados levemente por la salud, tienen economía sólida.
  • Luchadores preocupados (21%). Impactados por la salud, y sin finanzas seguras. 
  • Ahorradores conmocionados (19%). Preocupados por el Covid y por la salud, con finanzas seguras.

Los luchadores preocupados y los cómodos son los que cambian altamente sus hábitos de compra. Los otros tres grupos tienen seguridad financiera, y son sujetos de compra, que también debemos conocer.  

Es ahí donde el marketing debe enfocarse ver que clases de consumidores existen en este contexto de pandemia e ir directamente a ellos. Mostrándoles el valor agregado de los productos teniendo en cuenta sus intereses.

Por Karla Arbulú, alumna de Mercados de la Comunicación

Marcas prometen tranquilidad, en un contexto tenso en EE.UU.

 


En lo que va del 2020,  Estados Unidos tiene una pandemia global, desempleo generalizado, una tensa campaña presidencial y disturbios en todo el país. ¿Quién podría salir ganando con esto? La publicidad. 

El mensaje principal de las marcas ha sido prometer alivio para los momentos estresantes, ejemplo de ello son los anuncios de Coors Light, una marca de cerveza; y de Fristleaf, un club de vinos por suscripción.

Asimismo, los gastos en anuncios han aumentado significativamente. Por ejemplo, Calm, una aplicación de meditación y sueño, gastó aproximadamente 15,6 millones de dólares en comerciales de televisión de marzo a agosto, frente a los 3 millones del año anterior, según iSpot.TV.

Headspace, otra aplicación de meditación, gastó 27,3 millones de dólares en una campaña televisiva que recientemente llegó a 1.900 millones de espectadores, según iSpot.TV. “Nuestra salud mental está sufriendo, pero la mayoría de nosotros simplemente no sabemos cómo lidiar con eso. Pero podemos intentarlo, con herramientas que nos ayuden a cuidar nuestra mente “, dice el comercial.

Los presupuestos de marketing se han expandido para las empresas que ofrecen asesoramiento remoto sobre salud mental, según iSpot.TV. Talkspace, un servicio de terapia por texto recientemente lanzó un anuncio con el nadador Michael Phelps en donde nos cuenta que "está bien pedir ayuda".

La industria del cannabis también ha aumentado sus gastos, casi 4,3 millones de dólares en anuncios de marzo a junio, eso cinco veces más en comparación con lo que gastaron un año antes, según Kantar.

Según Janelle Applequist, profesora de publicidad y relaciones públicas en la Universidad del Sur de Florida, es probable que continúe el atractivo de los anuncios que prometen consuelo, debido a que el día a día de las personas sigue siendo complicado, por lo que ver anuncios que apacigüen momentos seguirá siendo tentador.

Por Alejandro Barreto, alumno de Mercados de la Comunicación


NETFLIX ANTE INMINENTE GUERRA POR EL MERCADO DEL STREAMING

 


Los servicios de streaming son cada vez más populares entre los consumidores y  son muy lucrativos para las empresas de entretenimiento, de hecho, según  el portal de statista, se proyecta que alcancen más de 51.617 millones de dólares a nivel mundial, este año. En el rubro, la plataforma líder viene siendo Netflix, la cual, ha registrado más 193 millones de suscriptores en su segundo trimestre. Sin embargo, dentro de este mercado cada vez más saturado, ha tomado medidas para seguir consolidándose como líder.

Desde el 2019 se ha rumorado una “Guerra Fría” del streaming a causa del lanzamiento de nuevos servicios. Entre los cuales se encuentran: AppleTV+, Disney+, HBO MAX, Amazon Prime, etc. Los cuales buscan atraer a más clientes que, según Ironpaper, son jóvenes adultos de entre 25 a 35.

El consumidor está tan saturado de opciones que se ve obligado a elegir; dificultando las oportunidades de crecimiento para dichas plataformas.


Es por esta razón que, con objetivo servir de conducto hacia posibles suscriptores y hacer frente a este mercado cada vez más saturado, el pasado 31 de agosto, Netflix abrió una nueva sección gratuita en su sitio web con algunos programas originales, entre los cuales se encuentra “Stranger Things” y “Bird Box”, destinado al público que  no posee una cuenta en dicha plataforma. Esta estrategia permite al usuario tener una muestra gratis sin verse “obligado” a registrarte al servicio. Además, la plataforma anunció que renovarían las muestras según lo vean conveniente.

Netflix toma un camino distinto, deja los anuncios y le da libertad al consumidor para escoger, evitando el agobio ante esta guerra del entretenimiento.

Por Alvaro Bazán , alumno de Mercados de la Comunicación

La crisis del coronavirus, una oportunidad para el sector de streaming gratuito en el mercado publicitario

 

Las plataformas Advertising Video On Demand (AVOD),  registran un fuerte crecimiento en sus ingresos publicitarios frente a la pandemia por la COVID-19. Según MoffettNathanson Research, los ingresos publicitarios de las cinco mayores plataformas AVOD (Roku, Hulu, Peacock, Pluto TV y Tubi) aumentaron un 31% interanual, para alcanzar una cifra estimada de $ 849 millones en el segundo trimestre de este año.

En primera posición se encuentra Roku, el cual registró un aumento del 32% interanual a $ 116 millones en el segundo trimestre. Cabe mencionar que esta compañía también ofrece dispositivos streaming que permiten acceder a otros canales. Con respecto a Hulu, plataforma propiedad de Walt Disney Direct-to-Consumer & International, su crecimiento fue de 7,5% interanual a $ 546 millones; una tasa menor a la registrada en Roku teniendo en cuenta la existencia de un dominio de Hulu en su propio servicio de streaming.

Este año se ha registrado una disminución del 28% en el gasto publicitario de transmisión nacional y por cable en el segundo trimestre, y los anunciantes de televisión están transfiriendo su dinero con las compañías de medios a sus propiedades de streaming. Por otra parte, Nielsen señala que la demanda de este servicio se ha visto incrementada durante la pandemia, llegando a superar en tiempo dedicado a la transmisión de videos a servicios de paga populares como Netflix, Amazon Prime Video o Disney +.

Frente a este panorama, el sector AVOD encuentra una oportunidad de desarrollo en un mercado muy competitivo frente a grandes compañías de streaming de paga. Como indica Radamés Camargo, gerente de investigación de The Competitive Intelligence Unit, los contenidos que se distribuyen son de acceso gratuito bajo un modelo de publicidad semejante a YouTube, solo que en este caso la plataforma integra películas y series que busca generar audiencia en otro nicho.

Por Nicolle Biggio, alumna de mercados de la Comunicación  


COVID-19: Mayor uso de la televisión, y menos atención de los espectadores

 


Una investigación de TVsión sobre el consumo de televisión en los hogares estadounidenses durante la pandemia reveló que el uso de la televisión creció un 77% en el periodo de marzo a abril. Sin embargo, la visibilidad de los anuncios disminuyó un 1.5% y la atención de los espectadores se redujo un 13%.

El gobierno ha tomado distintas medidas de prevención para frenar el COVID19, priorizando la permanencia en el hogar. A esto responde el aumento de televisores encendidos en los hogares estadounidenses,  el 77%  estuvo  encendido entre las 10 am. y las 5 pm., durante marzo y abril.

El estudio mostró que la participación de los espectadores, en función a la visibilidad de un anuncio, disminuyó un 1,5%.  TVision midió la eficacia de los anuncios contabilizando los segundos en los que el espectador permanece en la sala, así se determinó el porcentaje de todas las impresiones.

La atención del espectador, lógicamente, también disminuyó un 13%, desde el 1 de marzo hasta el 17 de mayo.  Al mismo tiempo, el estudio revela que la “atención” a la programación OTT (Over The Top) aumentó un 20%. Las plataformas de streming más acogidas en Estados Unidos son: Netflix, YouTube, Hulu y Amazon.

Según el estudio de proyecciones de IAB, la inversión publicitaria en los medios tradicionales tendrá una caída de 30%. El sector publicitario y para las cadenas de televisión estadounidenses se enfrentan a la poca atención de los espectadores en los anuncios y  la caída de la inversión publicitaria.



Por Grecia Armijos, alumna de Mercados de la Comunicación


viernes, agosto 28, 2020

Las discusiones y publicaciones políticas en redes sociales son vistas como negativas por los usuarios estadounidenses

 

A raíz de las elecciones presidenciales de 2020, muchos usuarios de las redes sociales en Estados Unidos afirman sentirse agotados por la cantidad de contenido político que ven en estas plataformas.


Según una encuesta realizada por Pew Research Center del 13 al 19 de julio, cerca de 55% de los usuarios adultos de las redes sociales dicen que se sienten “agotados” por la cantidad de publicaciones políticas y discusiones que ven en las redes sociales. La proporción ha aumentado 9 puntos solo en relación a la encuesta que realizaron el año pasado, lo cual sería reflejo directo del aumento de publicidad política en redes sociales al encontrarse las elecciones a tan solo 2 meses. 

Por otro lado, del 15% al 20% han manifestado que les gusta ver muchas publicaciones políticas en las redes sociales. Además, el 29% de los usuarios de las redes sociales dicen que no se sienten “de una forma u otra” sobre las discusiones políticas, en comparación con el cuatro de cada diez de 2016 y 2019. Esto significaría que los usuarios adquieren y definen mejor su postura frente a la aceptación de las publicaciones políticas en redes sociales. La cuál se ha inclinado más por una postura negativa. La sensación de cansancio más que de emoción al ver contenido político en las redes sociales se mantiene en todos los partidos políticos. 

Respecto al discurso político en estas plataformas, los estadounidenses también tienen más probabilidades hoy que en 2016 de describirlo en términos negativos. Según la encuesta realizada, siete de cada diez dicen ahora que les resulta "estresante y frustrante" hablar de política en las redes sociales con personas con las que no están de acuerdo, en comparación con el 59% en 2016. Al mismo tiempo, el porcentaje que dice que estas interacciones son "interesantes e informativo” ha caído del 35% al ​​26% en los últimos cuatro años.

Los republicanos son mucho más propensos que los demócratas a decir que las principales empresas tecnológicas favorecen las opiniones de los liberales sobre las de los conservadores.



Por Gloria Amaya, alumna de Mercados de la Comunicación.