jueves, noviembre 17, 2016

India crece en el uso de carteras móviles

La India está atravesando un cambio muy importante en novedades en cuanto a sus sistemas de pagos. Últimamente las transferencias de fondos a través de teléfonos móviles han acelerado su crecimiento en comparación de las modalidades de pagos tradicionales. Según informó el Financial Times, los negocios de pago digital del país están experimentando una mayor absorción, especialmente en las áreas urbanas.

Asimismo, Kiran Vasireddy, vicepresidente senior de Paytm, señaló que la empresa ha visto un crecimiento sin precedentes en los últimos días y entre el 70 y 80% de los clientes se encuentran ubicados en las áreas urbanas. Afirmó también que, desde el 8 de noviembre, la compañía registró a 4 millones de usuarios, mientras que el tráfico a su sitio ha aumentado un 700% y las descargas de aplicaciones han aumentado un 300%.

Por otro lado, MobiKwik ha aumentado un 200% en las descargas de aplicaciones y la cantidad de dinero que se agrega a sus carteras ha subido casi 2.000%. Bipin Preet Singh, co-fundador de MobiKwik declaró que el punto de inflexión se dará cuando el 50% de la población no tenga dinero en efectivo y probablemente eso podría ocurrir en uno o dos años.

Aunque las marcas tradicionales bancarias ofrecen también facilidades de pagos a sus usuarios, no todos poseen una cuenta. Es por esto que la mayoría está optando por el uso de las carteras móviles.
 Gaurav Raina, secretario conjunto del Mobile Payment Forum of India, señaló que este cambio generacional marca un gran momento histórico en el camino hacia la transferencia de dinero en efectivo. Además, agregó que el objetivo es una inclusión financiera plena ya que los usuarios podrán comenzar a construir un historial de crédito y luego obtener préstamos y productos de seguros.


Julio Castro Reyes, alumno de Mercados de loa Comunicación 

viernes, noviembre 11, 2016

Google etiqueta como páginas inseguras a webs peligrosas reincidentes

Google implementa un sistema de etiquetas para liberar internet de sitios inseguros, malware, software no deseados y phishing. Esto lo hará a través en una etiqueta que permite lanzar señales de advertencia cuando el sitio web es reincidente en mostrar un contenido inseguro.
Una vez que el sitio web es etiquetado como “reincidente peligroso”, el web master desconectará la página web automáticamente, a través del control de búsqueda, con la finalidad de que los usuarios tengan una navegación segura y protegidos de sitios web maliciosos que pueden dañar el sistema.
Por otro lado, también serán considerados como maliciosos los sitios que cambian de comportamiento entre inseguro y seguro varias veces durante un periodo corto y serán clasificados como “reincidentes peligrosos”, así lo afirmó la compañía.
Google afirmó que los sitios web que son atacados con contenidos no deseados no serán clasificados como reincidentes peligrosos; sino solo aquellos que a propósito atacan a otros sitios. De esta forma, el sistema de Google ha determinado que cuando un sitio es un reincidente, el webmaster de dicho sitio no tendrá la posibilidad de solicitar revisiones a través de la Consola de Búsqueda por 30 días.
Las advertencias que emite este sistema también podrán ser vistas por los usuarios. Además, cuando un sitio es catalogado como reincidente, Google notificará al webmaster por correo electrónico usando la dirección que uso para registrarse en la Consola de Búsqueda.


Luz Zavala, alumna de Mercados de la Comunicación   

Instagram habilita función de carácter comercial

Instagram, se está moviendo más en el mundo del comercio electrónico. Ha implementado una nueva aplicación de carácter comercial,  que permitirá a las marcas mostrar mayor información de los productos y hacer más fácil la compra  para los usuarios.

Esta semana, 20 marcas al menudeo en Estados Unidos - incluyendo Kate Spade, JackThreads y Warby Parker - tomarán parte en la prueba mediante el intercambio de mensajes que proporcionan información más completa del producto  desde Instagram .

La nueva presentación permitirá a las marcas incluir la frase “toca para ver los productos”, sobre las imágenes,  mostrará etiquetas con el nombre y precio de los productos en venta.  Con dos clicks se accederá a la tienda online de la empresa para finalizar la transacción. Se accederá  a la muestra de  hasta cinco productos y sus precios.

Instagram citó la investigación interna que reveló que sólo el 21% de las compras se hacen en móviles en un día,  y se espera que la nueva función, disponible actualmente sólo en los EE.UU., haga el proceso más simple y más conveniente. Además, no se quedará con un porcentaje de las ventas sino que afirma que su intención es la de generar ingresos a través de una mayor inversión publicitaria promovida, por la nueva función. La plataforma también estaría planeando añadir una opción para guardar los productos y comprarlos en otro momento.

JackThreads, marca de moda de los hombres, es una de las empresas que participan en el ensayo y su OCM, Ryan McIntyre, expresó su optimismo acerca de lo que puede ofrecer."Esta prueba va a cambiar el alcance de lo que los minoristas, somos capaces de ofrecer en el móvil", dijo. "… nuestros clientes podrán realizar sus compras sin problemas desde el flujo de sus redes sociales - que nos permite llegar donde chicos que ya están a la caza de lo "nuevo".


DanteOmar Zapata Ruiz, alumno de Mercados de la Comunicación. 

Facebook enfrenta a LinkedIn con funcionalidades de empleo

Cada vez son más las empresas que consultan el perfil de sus postulantes en Facebook antes de contratarlos para algún trabajo, ya que esta red social abarca no solo  aspectos de nuestra vida personal, sino también de nuestra vida profesional, estudios, empresa en la que trabajamos y nuestra historia laboral.

Con toda esa información disponible en sus archivos, no es de extrañar que esta red social haya decidido embarcarse en el mundo del reclutamiento empresarial. El lunes pasado, Facebook Inc. anunció que estaba probando una característica que permitiría a los administradores  de páginas crear avisos de trabajo directamente en sus fanpages y recibir solicitudes de futuros candidatos. Esta nueva funcionalidad también tendrá una parte comercial: los anunciantes contarán con la opción de pagar para llegar a más gente y hacer una "campaña" con su oferta laboral.

Facebook,  quizás se estaba preparando para estas nuevas características, cuando el año pasado probó las etiquetas del perfil que imitan las “habilidades profesionales” en LinkedIn, que son validadas por otros usuarios. Todas estas medidas sugieren que pronto la red social podría convertirse también en una agencia de empleo más personalizada. Esto pone bajo presión a LinkedIn, ya que la mayor parte de sus ingresos provienen de quienes buscan trabajo y de reclutadores que pagan una cuota mensual para publicar currículos y conectarse con más gente.


Cabe recordar que a principios de octubre, Facebook lanzó Marketplace, una plataforma para comprar y vender artículos a nivel local. Unos días más tarde, lanzó Workplace, un espacio para la comunicación entre compañeros de trabajo y la organización de tareas en equipo y otras actividades de gestión empresarial. Sin lugar a dudas, Facebook continúa buscando nuevas maneras de mantener a sus usuarios comprometidos. 

Maria Gracia Zapata Novoa, alumna de Mercados de la Comunicación 

viernes, noviembre 04, 2016

Facebook : más usuarios y más beneficios

Las redes sociales tienen una aceptación muy grande por los usuarios. Pero ninguna red logra alcanzar el crecimiento alcanzado por Facebook   Snapchat que tiene alrededor de 150 millones de usuarios diarios está muy lejos a pesar de su crecimiento. 

Según, Mark Zuckerberg, fundador de esta red social, en la presentación de avance trimestral, hasta septiembre del 2016, Facebook ha logrado superar los 1,790 millones de usuarios de todo el mundo, lo que representa un aumento del 16% con respecto al año anterior. Asimismo, en el último trimestre se han registrado más de 80 millones de usuarios nuevos  

Todo este crecimiento  representa en una ganancia generosa para esta exitosa red social. En los nueve meses que va del año, Facebook ha obtenido un beneficio absolutamente neto de 5.944 millones de dólares (5.346 millones de euros), lo que supone un incremento del 179% respecto al mismo período del año pasado, cuando logró 2.127 millones.

A pesar de que las empresas de medios sociales tienden a reducir la velocidad en su crecimiento con el paso del tiempo, el desarrollo de usuarios de Facebook ha logrado desafiar esto. Es el caso de Twitter, que tiene cuatro millones de nuevos usuarios en el último trimestre, siendo esta cantidad la sexta parte del tamaño de usuarios que tiene Facebook.

Lo que Facebook ahora tiene como una gran fuerza dentro de su compañía en sus usuarios, es que sigue siendo una gran atracción para los anunciantes, lo que ayuda a alimentar su rendimiento financiero


Cristina Velásquez, alumna de Mercados de la Comunicación 

The Daily 360°, proyecto visual digital de The New York Times


The Daily 360 es el nuevo Proyecto visual digital de periodismo al que ha recurrido The New York Times para mejorar Daily Report desde el 2 de Noviembre.

La compañía ha anunciado que se publicarán videos de 360º en las plataformas digitales del periódico, durante los 360 días del año bajo el apoyo tecnológico de Samsung quien ofrecerá 360 cámaras Samsung Gear 360, equipos y engranaje de 360º a los periodistas expertos en realidad virtual del Times.

Para Meredith Kopit Levien, EVP/CRO de The New York Times Company,  el video 360º se debe convertir en un medio esencial de información, tan común como el texto o los interactivos. Aunque Youtube ya ha lanzado su versión de videos 360º desde el 2015. Times busca revolucionar la industria de difusión diaria de noticias y desea convertir el proyecto en un formato más especial.

A diferencia de la realidad virtual, estos nuevos videos no requieren un auricular y se puede acceder desde el teléfono, Tablet o computadora de escritorio y se hará uso de los efectos del video, el usuario podrá desplazarse con el mouse o inclinación y podrá girar el dispositivo para controlar el ángulo de la vista.

La primera grabación expuesta en la red es de Sana, Yemen y para su visualización se ha entregado a los espectadores una cuenta de primera mano sobre el conflicto en ese país. Por otro lado, se ha anunciado que los próximos videos filmarán la campaña presidencial que conducen a la elección presidencial de EE.UU.

SE observa una tendencia hacia la convergencia de contenidos en alianza con lo tecnológico , en el ámbito periodístico .


Brenda VillenaMeléndez,  alumna de Mercados de la Comunicación

Condé Nast y Time.Inc reestructuran sus revistas

Ante el avance de lo digital , que se superpone a lo no digital,  por el extraordinario desarrollo de las telecomunicaciones, y  de internet, las empresas de comunicaciones, como periódicos y revistas,  redefinen la forma de producir y publicar los contenidos.

La transformación en la era digital ha traído consigo numerosos cambios en las industrias. Uno de ellos es la reestructuración en la forma en que trabajan las compañías de revistas. Las compañías reconocen que su competencia no solo son otras compañías de su misma naturaleza. Es decir, hoy en día, las empresas de revistas compiten con grandes compañías digitales sociales como Facebook y Snapchat.

Una de las compañías que ha realizado cambios es Condé Nast. El cambio se centra en el mantenimiento de la cuota de impresión a pesar del aumento de los ingresos digitales. Esta megaeditorial anunció planes para un grupo de toda la compañía, que reuniría personal creativo, artístico, y otros, de las marcas individuales de la compañía.

Time Inc., que posee Time, revista impresa semanal, y otras publicaciones en los Estados Unidos,  adoptó una estructura de venta basada en categorías (ej. temas como viajes o finanzas), en lugar del modelo de ventas definido por marcas individuales de la compañía. Time quiere ser más estratégico con los contenidos que produce.


Todo cambio en la estructuración de temas o categorías de las publicaciones que realizan las editoriales provocan implicaciones en la forma en que se produce el contenido y para la misma compañía. 

César Zafra,  alumno de Mercados de la Comunicación

miércoles, noviembre 02, 2016

Cómo consumen TV los niños, niñas y adolescentes peruanos?

El Consejo Consultivo de Radio y Televisión, presentó el “Estudio Cuantitativo sobre Consumo Televisivo y Radial en Niños, Niñas y Adolescentes”,  a los alumnos de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Piura, con la finalidad de promover las buenas prácticas en la Radio y televisión peruanas en los futuros profesionales de la información. 

El estudio  de Concortv recoge los resultados de la encuesta aplicada a 9.148 niños, niñas y adolescentes de 18 ciudades del Perú. La TV continúa siendo el medio de mayor consumo en niños, niñas y adolescentes en un 99.8%, seguida de la radio, escuchada por el 93.6%.

Algunos resultados del estudio  nos alertan:
Los programas preferidos son: “Esto Es Guerra” (13%), “Al Fondo Hay Sitio” (10%), y “Yo soy” (5%).
El 52.8% afirma que “quiere ser como el personaje que admira de la TV”. Los personajes líderes  pertenecen a los realities de competencias, series peruanas y dibujos animados. Aunque los programas de espectáculos/chismes, tienen la nota promedio más baja (10.5).
El 40% señala que en el colegio no le han enseñado a analizar lo que ve en la TV.

Miriam Larco, Directora de la Secretaría Técnica de CONCORTV, animó a los universitarios piuranos a apostar por lo local. Señaló que en Piura, solo 15% ve televisión local y que 68% de esta teleaudiencia está insatisfecha con la oferta.Estamos fallando en la cercanía a lo nuestro. Hace falta una programación local excelente y una mayor conciencia crítica, anotó.


En esta línea, Concortv  recomienda a las Facultades de Comunicación, fomenten la investigación sobre cambios en el consumo de medios de comunicación (especialmente la radio y televisión) en torno a cuatro líneas estratégicas articuladas: 1) Oferta Programática, 2) Convergencia tecnológica, 3) Prosumidores, 4) Transmedia.