NETFLIX SUPERA ESTIMACIONES DEL MERCADO

El crecimiento de Netflix ha permitido que los inversores devuelvan la confianza en esta plataforma streaming. Las razones de su crecimiento se deben a que el número de sus suscriptores fue de 6.96 millones de usuarios en el tercer trimestre cuando solo se estimaba unos 5 millones de nuevos suscriptores y superó las 5.09 millones de proyecciones.

Las ganancias también borraron las predicciones de Wall Street, debido a que su utilidad neta aumentó a 210% en el trimestre llegando a 89 centavos por acción, 21 centavos por encima de la estimación. La compañía también dio un pronóstico optimista para el cuarto trimestre, enviando las acciones en alza en las operaciones extendidas.

La compañía, superando también su récord, lanzó 676 horas de nuevos programas de televisión, películas y especiales en el último trimestre, ayudando a atraer nuevos clientes. Netflix ha realizado en los últimos años, acciones de inversión para generar contenido que pueda atraer a clientes de todo el mundo. Sus acciones ya tuvieron resultados después de estrenos de nuevas temporadas de series muy reconocidas.

Por otro lado, la mayor parte del crecimiento ha sido gracias a sus usuarios extranjeros que se acercaron a 80 millones. Es así como esperan que su base de clientes extranjeros será de 80 o 90% como Facebook y Google. Por ejemplo, Asia ha significado un fuerte crecimiento en el último trimestre debido a que Netflix lanzó su primera serie original india “Sacred Games”, el cual fue lanzado en el 2018 y resultó atractivo para este público y nuevos espectáculos japoneses.

Karla La Madrid Dioses, alumna de Mercados de la Comunicación

Google cobrará a los fabricantes de teléfonos por sus aplicaciones de Android en Europa

Google, la página web más popular del mundo y el motor de búsqueda más utilizado a nivel mundial, se ha caracterizado por ofrecer gratis su sistema operativo móvil Android. Su finalidad, según informa el New York Times, es estar disponible en tantos dispositivos como sea posible, recopilar los datos sobre los usuarios y por supuesto, vender publicidad.

Sin embargo, el pasado martes, la multinacional tomó la decisión de cobrar a los fabricantes de teléfonos para instalar sus aplicaciones en los dispositivos con sistema Android en la Unión Europea. Esta decisión es consecuencia de la ley antimonopolio que se ha establecido en Europa.

En julio, Google fue multada por 4,34 billones de euros. Dicha multa se generó por usar el dominio del mercado de su software móvil para obstaculizar a los rivales en áreas como la búsqueda en Internet. Los fabricantes manifestaron que generaba mucha dificultad al momento de crear dispositivos pues estos son muy dependientes de las aplicaciones de Google.

El efecto de la decisión de Google está aún por verse pero por el momento ha establecido que vendería licencias en paquetes para las empresas que deseen y que ofrecería incentivos financieros a los que continúen usando su servidor.

Las compañías ahora tendrán más libertad para ofrecer servicios alternativos sin enfrentar las consecuencias de Google. El nuevo acuerdo es una señal de que las compañías de tecnología están ajustando sus prácticas comerciales en Europa. Además, abre las puertas a los rivales del navegador, como Microsoft Corp.

Google no quiere decir cuál será el impacto financiero, pero aclaró que las tasas de licencia son necesarias para compensar las pérdidas de ingresos por publicidad.

Finalmente, Google aún está apelando la decisión de la Comisión Europea, por lo que los cambios pueden no ser permanentes.

Rosita Montalvo, alumna de Mercados de la Comunicación 

Scribd y The New York Times brindan un servicio conjunto de suscripción

Scribd, el Netflix de los libros, se une a The New York Times para atraer nuevos suscriptores y superar los más de 500 mil con los que ahora cuenta. Ambas empresas de Comunicación pretenden brindar más beneficios a cambio de $12.99 mensual, una cantidad mayor a los $8.99 por una suscripción a Scribd, pero menor a los $15.99 por suscribirse únicamente a NYT.

Los beneficios son variados. Esta estrategia de paquetización ofrece el acceso a todo el contenido de Scribd, lo que incluye más de 1 millón de libros, audiolibros y artículos. Además, se brinda a los nuevos suscriptores el acceso ilimitado a la NYTimes.com, The New York Times archivo digital y The New York Times aplicación.

Según John R. "Trip" Adler, CEO y cofundador de Scribd, " The New York Times encaja perfectamente con Scribd: atraemos a una audiencia similar de lectores a quienes les encanta aprender y tienen curiosidad por conocer el mundo, y los dos entendemos cómo hacer crecer los negocios de suscripción".

Esta alianza podría ser muy provechosa y rentable, según “Trip” Addler, ambas empresas conocen perfectamente las estrategias de cómo llegar a obtener más suscriptores. The New York Times es el máximo referente en este rubro, ya que cuenta con más de 2 millones de suscriptores digitales, es el diario con más suscripciones a nivel mundial. Asimismo, Scribd ha crecido en más del 50% desde el 2017, llegando a obtener más de medio millón de suscriptores de pago, alrededor de 750 000 usuarios en su plataforma.

La actual combinación de plataformas ya está disponible a través de un periodo de prueba de 30 días, en dónde Scribd y The New York Times compartirán los ingresos que se obtengan por cada nuevo suscriptor. Cabe resaltar que ambas empresas se asociaron en el 2017 para brindar el paquete Estudiantes Esenciales, con un pago único de $29.99 por 4 meses.

Scribd  ha realizado otros acuerdos con The New York Times y otros periódicos  y revistas.

Por Claudia Jiménez, alumna de Mercados de la comunicación 

General Motors conoce los hábitos y gustos radiales de sus usuarios

La radio sigue siendo uno de los medios de comunicación preferidos de las audiencias y General Motors, lo sabe. El gigante fabricante de autos ha encontrado un nuevo mercado en cual revolucionar: el de la comunicación. Es así como ha empezado a encontrar información profunda sobre cómo los consumidores escuchan la radio en sus automóviles, lo que indica que los vehículos habilitados digitalmente pueden empezar a ser grandes herramientas para los anunciantes y las marcas que buscan presencia en radio.

La directora de Transformación digital global de General Motors, Saejin Park, habló sobre este tema en la Conferencia de Datos y Medición 2018 de la Asociación de Anunciantes Nacionales (ANA). "La industria de la radio y la industria del automóvil han estado codo a codo (...) Pero, en realidad, no ha habido tanta interacción entre los dos", dijo Park.

General Motors realizó una serie de pruebas en Los Ángeles y Chicago, desde noviembre de 2017 hasta enero de 2018.       Recopilaron información de escucha de radio en 90,000 vehículos y mostraron que, por ejemplo, diferentes placas de identificación se pueden asociar con un cierto perfil psicológico de comportamiento.

Gracias al WiFi 4G LTE, que se presenta en unos diez millones de vehículos GM, y la combinación de transmisiones de audio de AM, FM y XM digital, la empresa automotriz con sede en Detroit puede “decir si lo escucharon hasta el final. O, en medio del comercial, ¿lo cambiaron a otra estación?", como afirmó Saejin Park.

Uno nuevo jugador se ha sumado a la competencia. ¿Qué innovaciones traerá consigo los hallazgos informativos de la General Motors?

Mira el informe detallado elaborado por WARC y conoce más: Cómo utiliza General Motors las nuevas herramientas para descubrir nuevos conocimientos del consumidor

Por Javier Gómez, alumno de Mercados de la Comunicación

Los fundadores de Instagram salen de Facebook por tensión con Zuckerberg.

Este lunes 24 de setiembre, los fundadores de Instagram, Kevin Systrom y Mike Krieger, cortaron toda relación con Facebook debido a que la situación de tensión con el CEO Mark Zuckerberg ha ido creciendo. Según personas familiarizadas con el asunto, manifiestan que los creadores de Instagram se sintieron frustrados debido a que Mark estaba más pendiente de Instagram que de la planificación del futuro de Facebook.

Tanto Kevin como Mike manifestaron que estaban listos para un próximo capítulo y a través de un comunicado declararon: “Mike y yo estamos agradecidos por los últimos ocho años en Instagram y seis años con el equipo de Facebook. Hemos crecido de 13 personas a más de mil con oficinas en todo el mundo, todo mientras creábamos productos usados y amados por una comunidad de más de mil millones. Ahora estamos listos para nuestro próximo capítulo”.  Por otro lado, Mark Zuckerberg manifestó que Kevin y Mike son grandes líderes, talentos creativos y ha aprendido mucho de ellos durante los últimos seis años.

Asimismo, cabe resaltar, que Instagram fue vendido a Facebook, hace seis años, por 715 millones de dólares. En ese tiempo, Instagram solo tenía 13 empleados y 30 millones de usuarios registrados. Ahora, más de mil millones de personas usan la aplicación mensualmente, y es la principal fuente de ingresos publicitarios para Facebook. Finalmente, un análisis realizado por Bloomberg Intelligence, en junio, arrojo los resultados de que en la actualidad Instagram vale más de 100 mil millones de dólares

Por María Lucía Haro Benites, alumna de Mercados de la Comunicación  

Apple Watch de 4ta generación: tecnología y salud

Apple lanza su nuevo reloj inteligente que incluye un sensor cardiaco eléctrico que permitirá realizar electrocardiogramas de forma sencilla. El modelo presenta una mejora en el hardware, teniendo una pantalla ampliada que facilita la lectura textos en el dispositivo. Y, como es debido, ahora cuenta con un nuevo sistema operativo, el watchOS 5. Así, Apple se enorgullece de referirse a él como “más grande, más saludable y más veloz”.

Con esta nueva actualización, Apple ha mostrado que el reloj incursionará de lleno en el sector salud. Mas no solo permite realizar electrocardiogramas. Es una herramienta útil para deportistas habituales, creando rutinas y recordatorios con base en la recopilación de datos del seguimiento que le haga al usuario. Apple Watch también incluye una función que detecta caídas y llama a emergencias un minuto después si es que el usuario no reacciona. Con estas nuevas funciones que ya se han implementado o se implementarán en los siguientes meses (algunas solo en Estados Unidos), Apple se posiciona con el Apple Watch como un reloj saludable.

Desde que salió el primer reloj en el 2015, no se habían hecho tantas mejoras. Una de las más importantes es que el procesador es mucho más rápido  y actualiza mi frecuencia cardiaca casi instantáneamente. Este reloj es dos veces más rápido que el de la generación anterior. El comando de voz, Siri, ahora funciona inmediatamente después de que le des la orden, cosa muy útil para aquellos usuarios con una agenda ocupada.

El Apple Watch ha apostado por la búsqueda de la salud. Combinando mejoras físicas en el dispositivo, un sistema operativo más rápido y funciones que pueden (y de hecho ya empezaron a) salvar vidas, el nuevo reloj inteligente de Apple ofrece una experiencia única, práctica y saludable. El Apple Watch Series 4 ya está en venta. Su precio es de $399.

Andrea Fiorani, alumna de Mercados de la Comunicación

BBC quiere competir con Netflix en el Reino Unido

En los últimos días la BBC busca separarse de su aún actual socio Discovery, con quien es co-propietario de UKTV. Al fallar en la compra de la mayoría de las acciones de UKTV por falta de flexibilidad económica por parte de la BBC, la empresa quiere separarse de su socio para poder aclarar las relaciones con Channel 4 e ITV.

Aún no se sabe cómo se dividirán las acciones de UKTV, pero el año pasado la emisora le pago a la BBC 54 millones de euros por mostrar repeticiones de sus programas al aire.

UKTV ha sido un limitante en las conversaciones con Channel 4 e ITV para crear un servicio de transmisión online en el Reino Unido. Hace dos años se sostuvo la misma situación, pero al final solo la BBC y la ITV se aliaron para lanzar una plataforma de streaming, con el modelo de Netflix, en Estados Unidos llamada Britbox. Esta plataforma solo funciona en Estados Unidos y Canadá.

La demora de las negociaciones es en parte por la política de la BBC de los derechos de video de sus programas. A principios de este año, Virgin Media retiró los canales de UKTV, acusando a la BBC de ser un "dinosaurio lineal en un mundo bajo demanda" para retener y dividir los derechos digitales.

Está claro que la BBC tiene la mira puesta desde hace tiempo en el  mercado del streaming y video on demand, no nos sorprendería ver pronto la competencia de Netflix y Amazon en el Reino Unido de la mano de la BBC.

CristinaFiestas, alumna de Mercados de la Comunicación

FACEBOOK ENFRENTA MAS QUEJAS DE PARCIALIDAD PUBLICITARIA

Facebook no ha podido resolver una demanda de hace dos años que consistía en incluir la opción “afinidad étnica” para que los vendedores excluyan a ciertas personas (afroamericanos, asiáticos o hispanos) de sus promociones en la red social. Y ahora, enfrentan una nueva demanda; los publicitas podrán personalizar sus anuncios de ofertas laborales para discriminar ilegalmente a las mujeres y a los trabajadores mayores. 

La Unión para las Libertades Civiles en EE.UU. (ACLU) recordó que esta es una práctica "discriminatoria e ilegal" de acuerdo con la legislación estadounidense, por lo que ha presentado una queja formal ante la Comisión por la Igualdad de Oportunidades en el Empleo.

"No hay lugar para la discriminación en Facebook, está estrictamente prohibido en nuestras políticas, y durante el año pasado, hemos fortalecido nuestros sistemas para proteger aún más contra el uso indebido", dijo Joe Osborne, un portavoz de Facebook, en un correo electrónico. Agregó que Facebook está revisando la última queja y espera "defender nuestras prácticas".

Antes de que los anuncios se pongan en circulación, Facebook los revisa y de acuerdo a sus Políticas de Publicidad, los acepta o no. No se permiten que los anuncios hagan alusión, directa o indirectamente, a cuestiones relacionadas con la raza, el origen étnico, la edad, la orientación o identidad sexual, entre otros. Sin embargo, Facebook desde el 2016 hasta la actualidad continúa permitiendo anuncios que van en contra de sus políticas de publicidad.  

Frente al reclamo de parcialidad publicitaria de Facebook, los comunicadores deberían entender el contexto y la cultura a los que dirigirán sus mensajes publicitarios, pero sobre todo velar por la dignidad de la persona en todas sus dimensiones. 

Milagros Gamarra, alumna de Mercados de la Comunicación

Google lleva lo Smart a los automóviles

La gigante empresa de tecnología Google no deja de sorprender con los nuevos productos digitales que ofrece. Esta vez, la empresa digital ha concretado una alianza estratégica para llevar su tecnología Android a los sistemas de infoentretenimiento de los automóviles de la alianza Renault-Nissan-Mitsubishi, la cual lidera el  mercado internacional por su volumen de ventas.

En otras palabras, los usuarios de los nuevos modelos de estas marcas, a partir del 2021, podrán utilizar las aplicaciones de Google desde los paneles en sus autos. Google Maps pasará a ser el sistema de navegación predeterminado en estos autos. Además, estarán disponibles las miles de aplicaciones ofrecidas por la tienda Google Play.  Como si eso fuera poco, Google Assistant, operado por tecnología AI, se convertirá en la mejor compañía para los viajes en automóvil.

Para la empresa de tecnología, esta alianza supone grandes beneficios adicionales a los económicos. Se estima que para el 2021, cuando estará disponible este sistema, el grupo de marcas automovilísticas venderá 14 millones de vehículos. Luego de pedir permiso a los usuarios, Google tendrá acceso al Big data de todos ellos. Esto supondría mejorar sus datos de tráfico y conocer las rutas y costumbres de millones de choferes alrededor del mundo.

Está nueva alianza empresarial podría suponer la creación de una nueva plataforma de Publicidad OOH , que sería la DOOH dentro de los automóviles; lugar donde los usuarios suelen pasar varias horas diariamente.

Valeria Gerbolini, alumna de Mercados de la Comunicación. 

Revista de Comunicación: el Vol.17 N°2 , 2018 está en la WEB

Presentamos  la segunda  edición de la Revista de Comunicación, incorporada a la Base de datos Scopus. Y con este aval asumimos el reto de mantener la calidad y priorizar los temas relevantes de la comunicación, como una realidad cambiante, con esencia y trascendencia social. 

El ritmo de cambio continúa. Las nuevas y emergentes tecnologías - Inteligencia artificial y Realidad virtual- siguen redefiniendo el campo de la comunicación, pero no lo son todo. La última proyección de PriceWaterhouse Coopers, The Global Entertainment-Media Outlook 2018-2022, señala que la convergencia 3.0, las conexiones y la confianza son las tendencias para este lustro. Afirmamos con ellos que la confianza se está convirtiendo en un diferenciador vital, en el entorno digital.

El mundo del periodismo sigue en la palestra. En el Media Party 2018, Jeff Jarvis, profesor de la Universidad de New York, recordó la importancia de que los medios escuchen a las audiencias y sean un puente para generar un cambio positivo en la sociedad.

Los artículos se centran en las áreas de periodismo, cine, tecnologías, publicidad y reputación corporativa y pertenecen a 33 investigadores de 17 universidades de España, México, Argentina y Estados Unidos: Anotamos tres de los quince artículos.  Y los animamos a leer y  a enviar sus manuscritos

1. Revisión crítica de la dimensión Gobierno Corporativo en los cuestionarios de los Índices de Sostenibilidad. Andreu Pinillos, A., Fernández-Fernández, J. L. y Fernández Mateo, J.

2. La cobertura de la burbuja inmobiliaria en la prensa española (2003-2013). Un análisis de las opiniones de las fuentes políticas y expertos. Arrese, A., Vara, A., Salvatierra, S. M. y Álvarez, J. L.

3. El reportaje inmersivo en vídeo en 360º en los medios periodísticos españoles. Benítez De Gracia, M. J. y Herrera Damas, S.

Rosa Zeta, Editora.

CBS busca limpiar su imagen, después de la dimisión de Moonvess

Después de la salida de Leslie Moonvess,  la cadena CBS ha iniciado una campaña de relaciones públicas para limpiar su imagen. En esta, Moonvess deberá donar 20 millones de dólares a las organizaciones que apoyen el movimiento #MeToo y la igualdad laboral de las mujeres.

Sin embargo, mientras que el pasado domingo Moonvess y CBS llegaban a este acuerdo, el New Yorker publicaba un artículo donde seis mujeres presentaban nuevas acusaciones de abuso sexual contra el magnate.

Además de esto, al salir a la luz las primeras acusaciones hace casi un mes, la junta de la CBS le ofreció a Moonves un paquete de aproximadamente 100 millones de dólares, compuesto casi en su totalidad por acciones de la compañía. Es produjo que las acciones de la cadena decayeran, pero esta situación no duró mucho. El último 6 de septiembre a última hora de la mañana en Nueva York, las mismas acciones ya habían subido hasta un 5,1 por ciento a $ 55,66, lo que significó la mayor ganancia en casi cuatro meses.

Este escándalo viene precisamente en un momento complicado para la cadena, puesto que en mayo la familia Redstone, que controla el 80% de las acciones de la empresa, pretendía una fusión entre CBS y Viacom.  Sin embargo, CBS logró un acuerdo para posponer esta unión durante los próximos 2 años. Esto gracias a la National Amusementes Inc., que controla tanto a CBS como a Viacom.

Omayra  Feijoo Morán, alumna de mercados de la Comunicación

CNN en busca de conquistar los Oscar

La cadena de televisión estadounidense CNN quiere conquistar los festivales internacionales de cine y, por qué no, los premios Óscar con los nuevos largometrajes  y documentales propios de su división cinematográfica CNN Films.

Como parte de una convergencia de medios en la que CNN ha sabido explorar las diferentes plataformas en las que se encuentra, CNN Films se posiciona como la alternativa que busca explorar le campo de la no ficción y contar historias reales de personas, situaciones y eventos.

Es así como los documentales RBG  y Three Identical Stragers estrenados este verano han logrado ser un boom para la cadena televisiva y representan un buen precedente, pues han logrado recaudar $14 millones y $11.5 millones, respectivamente, cifras alentadoras para ser proyectos propios de la no ficción.

Con esto, CNN ha demostrado que ha sabido enfrentarse a las nuevas tecnologías que han evolucionado con el paso del tiempo y a no estancarse, sino más bien a, como decía Salavaerría, enfrentarse con una estrategia para seguir siendo parte del periodismo el cual requiere nuevos lenguajes y nuevas audiencias. 

RBG relata la vida de la Jueza de la Corte Suprema Ruth Bader Ginsburg, mientras que Three Identical Stragers narra  la increíble historia de trillizos separados al nacer como parte de un experimento social

CNN Films ya tiene listo para este mes el lanzamiento del documental Love, Gilda, un repaso de la vida de la difunta estrella de “Saturday Night Live”: Gilda Radner, y en el verano del 2019 se estrenará Apollo 11 para conmemorar el quincuagésimo aniversario de la llegada del hombre a la luna.

Vemos que CNN Films tiene muy bien planeada su apuesta por el mundo cinematográfico y solo espera tener un futuro prometedor.

Braulio Fernandez, alumno de Mercados de la Comunicación 

The Wrap busca seguir creciendo en el periodismo digital

The wrap, la revista digital, especializada en cobertura de negocios de entretenimiento  y medios,  creada por la periodista Sharon Waxman en el 2009,  ha tomado terreno y ganado ventaja competitiva en el mercado debido a sus galardonadas noticias de alto perfil de investigación y análisis.

El acceso a entrevistas exclusivas y personal calificado han hecho que The wrap se posicione en la mente de sus consumidores. Asimismo, reciente The wrap ha empezado a trabajar con Glenn Walker, experto en estrategia digital que ha laborado para marcas como: AT & T, Delta Airlines, Amazon y American Express Asia.  Con él The Wrap se ha centrado en expandir su presencia en los canales sociales, y desarrollar nuevos productos para sus clientes en Hollywood.

Durante el mes de mayo The Wrap aumentó en un 33% el tiempo en el que los usuarios se mantenían en el sitio.  Un estudio de Video Intelligence, una plataforma de video contextual que crea inventario de video in-stream para editores y anunciantes, reveló que The wrap usó publicidad de video contextual para lograr la retención del público.

Para seguir creciendo The Wrap ha adquirido VideoInk, para  aumentar el servicio de suscripción en video. Quiere convertirse en The wrap Pro, una página que funciona por suscripción web a través de “VideoInk”, servicio de noticias que cubre la industria del video en línea. Los usuarios que adquieran The wrap Pro, contarán con contenido en video  exclusivo de la industria del entretenimiento, junto con otros beneficios como acceso gratuito o entradas con descuento para las reuniones que organiza como parte de un evento en crecimiento.

The wrap también ofrece Wrap events, reuniones con líderes de opinión y The Grill conferencias centradas en el entretenimiento, medios y tecnología. Este año ganó como mejor sitio web para una organización de noticias exclusiva de Internet en los Premios de Periodismo “Los Angeles Press Club”.

Ma. Gracia Ferrando, alumna de Mercados de la Comunicación

SPOTIFY PONE EN RIESGO SUS ACUERDOS CON LAS DISCOGRÁFICAS

Spotify la aplicación multiplataforma empleada para la reproducción de música vía streaming está creciendo a pasos agigantados; sin embargo, su último movimiento puede poner en riesgo los acuerdos que mantiene hasta la fecha con las más grandes disqueras del mundo: Universal, Warner y Sony.

A lo largo del 2017, Spotify ha renovado acuerdos con estas disqueras con la finalidad de otorgar mejor contenido a sus consumidores. Por ejemplo, en abril firmó un nuevo acuerdo mundial con Universal para que sus suscriptores puedan tener acceso a un nuevo álbum de un artista de esta discográfica durante dos semanas después de su difusión. Asimismo, firmó un acuerdo con Warner consolidando así su tercera alianza seguida con una de las disqueras más grandes del mundo.

Ahora, Spotify quiere incursionar en el mercado de talentos, para ello ha firmado contratos con  artistas independientes,  llamando la atención de los conglomerados de la música.  Si bien la empresa no se ha pronunciado al respecto ni ha revelado algún nombre de un artista.  

Taylor Swift podría convertirse en su nueva estrella ya que este año expira su contrato con la disquera Big Machine, según Billboard.

Por otro lado, el sueño de que Spotify se convierta en un sello discográfico queda totalmente eliminado (por ahora) puesto que es algo que se le prohíbe en los contratos que mantiene con las disqueras.

Ma.Mercedes Espinoza, alumna de Mercados de la Comunicación 

Facebook Watch: una plataforma de streaming “todo en uno”

Desde videos hechos en casa con el celular hasta programas de entrevistas y nuevas series de televisión, Facebook Watch ofrece una gran variedad de contenido para ver y al alcance de todos aquellos que tengan la aplicación de Facebook en su dispositivo móvil, es decir, todos. Con esta nueva apuesta que ya ha ganado terreno en el mercado norteamericano, Facebook espera no quedarse atrás. 

Este servicio que se lanzó internacionalmente el 30 de agosto ha tenido que ingresar al difícil mercado del servicio de streaming con una estrategia diferenciada, pues tiene la difícil tarea de competir con gigantes como Netflix y Youtube. Es por esto que además de poder visualizar diferentes videos, se podrán hacer preguntas y comentarios en tiempo real, a los propios creadores del contenido visualizado, llenar encuestas, participar en sorteos y convocar a amigos para un “Watch Party” que es una herramienta mediante la cual se puede compartir un video con varios amigos y comentarlo. 

Esta no solo es una gran oportunidad para los usuarios de ver diversos videos, sino también es una gran opción para quienes quieran crear su propio contenido. Lo único que se necesita es contar con 10 mil seguidores, hacer videos de por lo menos 3 minutos de duración y contar con 30 mil espectadores que vean los videos durante un minuto mínimo. Y esto no será gratuito, sino que los creadores o generadores de contenido obtendrán ingresos del 55% de la publicidad. 

Facebook Watch toma características de diversas plataformas rivales y las une en un solo servicio, siendo pocas las cosas que no se pueden hacer. Constituye una forma más íntima de visualizar tu contenido favorito, compartirlo con quienes quieras e interactuar con los creadores, todo al mismo tiempo.  

Por Verónica Delgado Rivadeneyra, alumna de Mercados de la Comunicación 

The Skimm lanza campaña para fomentar el voto femenino en elecciones midterm de EE.UU.

The Skimm, un medio digital dirigido a un público femenino, lanza una campaña denominada “No excuses 2018”, la misma que busca motivar a mujeres millenials a ejercer su derecho de voto en las próximas elecciones midterm de Estados Unidos. Para ello, la marca ha producido un video en el que distintos políticos, actores, activistas e influencers invitan al público a votar, recalcando lo importante que esta acción para el país. El objetivo es lograr que 100,000 millenials mujeres  voten  

Carly Zakin y Danielle Weisberg, cofundadores de The Skimm, afirman que el grupo de mujeres millenials suele ser el más descontento con la situación del país. Sin embargo, según las encuestas publicadas por USA Today menos de la mitad de mujeres millenial planea votar en las próximas elecciones midterm. 

Es por ello que, mediante esta campaña, la marca busca fomentar el empoderamiento femenino, motivando a las mujeres a ejercer su derecho como ciudadanas. “The Skimm’s mission is to make it easier for female millenials to live a smarter life. And a huge part of living a smarter life is being an engaged citizen and exercising your right to vote”, afirman Zakin y Weisberg.  

La plataforma “No excuses” fue lanzada por primera vez en el 2016, para incentivar a su audiencia a votar en las elecciones generales. Se logró que más de 110,000 personas votaran, de las cuales el 86 % eran mujeres. 

Diego Cruz, alumno de Mercados de la Comunicación.