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viernes, noviembre 15, 2019

IMS retoma el control mayoritario de su compañía


La subsidiaria de Sony Pictures Television Networks, Internet Media Services, llegó a un acuerdo para adquirir, otra vez, la participación mayoritaria de su compañía de publicidad digital tras una larga acción regulatoria por parte de la gerencia de IMS.
Tras una larga espera, Gastón Taratuta e Ignacio Vidaguren, regresarán comoaccionistas mayoritarios y mantendrán el control operativo y estratégico del negocio. Por tanto, Sony conservará una participación minoritaria. “Sony es un socio increíble. Nos han apoyado durante estos años cuando crecimos el negocio por encima del 200%”, dijo Gastón Taratuta de IMS.
Hace cinco años, IMS, de la mano de Sony,  adquirió nuevas alianzas como Httpool, una propuesta similar que opera en Europa y Asia. Y en todo ese tiempo la compañía ha experimentado un crecimiento a través de importantes adquisiciones y extensión de negocios. “Vemos una expansión geográfica y de productos adicional en el futuro, lo que nos permitirá seguir consolidando nuestra estrategia de compañía global”, sostuvo Gastón.
Además, esa alianza comercial ha tenido mucha importancia en sus anunciantes, pues a través de su ecosistema exclusivo de servicios y gestión de medios han logrado fortalecer su presencia en mercados de rápido crecimiento tales como América Latina, Europa y Asia. Organizaciones Líderes como Linkedin, Sotify, Twitter, Warner Music, Verizon Media, Twitch, Snapchat han ido consolidándose mediante soluciones creativas, de contenido y alcanzando nuevos niveles de atracción para sus consumidores.
Actualmente, la compañía líder en comunicaciones digitales y servicios multimedia, opera en 34 mercados representando a grandes socios como Twiter, Spotify, Snapchat, Linkedin, Facebook, Tik Tok, entre otros. Es así como dicha empresa busca posicionarse actuando como un socio exclusivo de ventas publicitarias.
Patricia Vásquez Gutiérrez, alumna de Mercados de la Comunicación 

domingo, noviembre 18, 2018

Google cambia sus políticas de gestión sobre acoso sexual


La semana pasada miles de trabajadores de Google salieron a protestar en contra del buen trato que la compañía les dio a sus directivos denunciados por acoso sexual. El caso específico de Andy Rubin, a quien lo despidieron con una indemnización de 90 millones de dólares, fue el principal detonante. 
Esta semana, a través de su presidente ejecutivo Sunder Pichai, la compañía anunció que introduciría nuevas políticas en la forma en cómo se gestionan los casos de abuso sexual.

Entre las medidas concretas se anunció hacer opcional el arbitraje privado, el cual era un método de resolución de disputas sobre acoso sexual que se daba internamente en la empresa. A partir de ahora esto será voluntario, ya que los empleados podrán ir de frente a la corte si así lo desean.

Otra de las medidas concretas es que Google se compromete a dar más detalles sobre las investigaciones sobre acoso sexual y además revelarlas conclusiones.  También se compromete a ofrecer más apoyo a las víctimas y a «redoblar» sus esfuerzos para ser una compañía representativa, equitativa y respetuosa.

Finalmente, Google dijo que se ampliaran de un año a dos el curso obligatorio contra el acoso sexual. Este lo deberán llevar todos los empleados de forma obligatoria. Asimismo, se aumentarán los esfuerzos para que la empresa sea un entorno «más inclusivo para todo el mundo» mediante la diversidad y equidad.

Queda claro que Google se ha tomado en serio los reclamos de sus trabajadores. Con esta medida la empresa trata así de revertir un error que, tanto a nivel de reputación de marca como económicamente, le había salido caro.

Samuel Urbina, alumno de Mercados de la Comunicación