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viernes, octubre 31, 2014

Publicis Groupe adquiere Run

Publicis Groupe  ha comprado RUN,  una herramienta de publicidad programática para móviles,   consciente de que el tiempo dedicado a los dispositivos móviles sigue creciendo, según  eMarketer, se espera que el gasto de publicidad móvil aumente de $ 8,5 mil millones en 2013 a $ 31bn en 2017.
RUN  es líder en la industria de  plataforma móvil de tecnología enfocada en una posición única para fortalecer la orientación
La ejecución está dirigida a la planificación y compra de medios de Publicis, Starcom MediaVest Grupo (SMG). Run cuenta con una plataforma de gestión de datos móviles centrado (DMP), así como una plataforma de la demanda (DSP) para la compra programática de inventario de anuncios digitales.
La adquisición de RUN podría significar que Publicis finalmente ha decidido seguir los pasos de WPP, la única que ha seguido una estrategia de tecnología de la "propiedad" de anuncios a través de su unidad de Xaxis. WPP ha invertido previamente en AppNexus y Rentrak.
Mientras Run se acoplará con Starcom, todas las agencias de Publicis tendrán acceso a su tecnología. Audiencia de VivaKi bajo demanda, mesa de operaciones más grande de la agencia que tiene la empresa, utilizará DMP y DSP como ejecutores. 
"Esta adquisición acelerará las capacidades digitales de Publicis Groupe en el espacio móvil", declaró Laura Desmond, CEO mundial de Starcom MediaVest Group. "El papel de la agencia ha cambiado. Ya no estamos negociando sobre las monedas tradicionales. Estamos negociando con los datos y las tecnologías".
Publicis está posicionando la adquisición como un camino para alcanzar su "plan estratégico" de obtener el 50% de sus ingresos de digitales en 2018. Actualmente, lo Digital representa el 41,6% de los ingresos de la sociedad..
Run mantendrá su nombre, el equipo de gestión y la estructura de la operación como una unidad independiente con Publicis Groupe. Run tiene su sede en la ciudad de Nueva York.


Antonio Reyes, alumno de Mercados de la Comunicación  

viernes, junio 14, 2013

TWITTER - WPP GROUP ALIANZA ESTRATEGICA SOCIAL



WPP, uno de los más grandes grupos de comunicaciones del mundo, estableció una alianza global con Twitter,  que permitirá  que WPP y sus agencias como GroupM, Kantar y  Wunderman accedan  a los datos de los usuarios de Twitter  para obtener una pista del comportamiento del cliente y así determinar dónde gastar su dinero en anuncios.
La asociación incluirá el lanzamiento de productos y servicios de datos nuevos.  La integración de los datos de Twitter en los medios  es clave de WPP.  Abarca el ámbito de los datos y el análisis, lo que incluye gestión de datos de inversión, la inversión en los medios de comunicación y las redes sociales
WPP ayudará a desarrollar las inversiones de clientes especialmente en los mercados clave de crecimiento rápido de usuarios en los últimos años, como Europa Occidental, Japón, Turquía, México, Brasil, y  EE.UU.

A medida que Twitter ha crecido, los vendedores están aprovechando la plataforma para tener una visión de la marca, una  mensajería en tiempo real relevante, y la investigación del cliente. Cabe señalar que  este acuerdo beneficiará a los clientes por el emparejamiento de Twitter con el análisis de clase mundial de WPP, focalización y capacidades creativas.

Martin Sorrell, presidente de WPP, que había calificado hace días a Twitter como “un medio más”, mencionó de que Twitter continúa creciendo,  no sólo como  una plataforma social, sino que  es vista como una ventana hacia las actitudes y el comportamiento en tiempo real de los consumidores.

 Con más de 200 millones de usuarios, Twitter ha hecho serios esfuerzos en los últimos meses para tentar a firmas publicitarias como medio para incrementar sus ingresos y competir mejor con rivales como Facebook y Google.

Para  Dick Costolo, director ejecutivo de Twitter, “la alianza Global con WPP ayudará a que los anunciantes aprovechen  la plataforma para tener una mejor visión de la marca, con  mensajería en tiempo real relevante, e investigación de las impresiones de la marca del cliente”

Aracelly Veliz Julca, alumna de Mercados de la Comunicación.

lunes, abril 02, 2012

WPP duplica los gastos de publicidad en Facebook



La WPP, empresa líder mundial en comunicaciones de marketing, invertirá 400 millones de dólares en publicidad en Facebook, lo cual significa que duplicará su inversión en esta red social.

Durante el 2011, la WPP le pagó a la red la suma de 200 millones de dólares en gastos de publicidad. Sorrell, CEO de WPP, afirmó que Facebook es una poderosa herramienta para la gestión de marcas, y tiene mucha influencia sobre los consumidores. Así, también dijo que Facebook funciona más como una herramienta de relaciones públicas que como publicidad.

La apuesta de WPP por invertir más dinero en redes sociales, también involucra a Google, en la cual invertirá 2 mil millones de dólares este año. Según Reuters, la WPP ha tenido un crecimiento de un 14 % en sus márgenes operativos brutos, en el último año.


La inversión en redes está creciendo, pero es pequeña si la comparamos con los 75 billones de dólares que WPP invierte en publicidad para sus clientes.


Por Fiorella Chávez, alumna de Mercados de la Comunicación

domingo, septiembre 27, 2009

Martin Sorrell habla sobre el futuro de las Comunicaciones de Marketing



Martin Sorrell, jefe uno de los mayores conglomerados de comunicaciones de marketing del mundo, habla sobre el futuro de la industria publicitaria a WSJ en una entrevista dividida en 4 aspectos:
  1. El comportamiento de los consumidores respecto a la publicidad en internet.
  2. El comportamiento de la inversión publicitaria a futuro.
  3. Cómo se perfila Google en el sector.
  4. La inclusión de mujeres directivas dentro de la industria.
¿Qué ideas me parece importante destacar de la entrevista? (Cada una en su respectivo ítem):
  1. En los próximos años, el único crecimiento en la inversión de la industria publicitaria irá al sector de comunicación digital.
  2. Sin embargo, esto no significa que habrá un cambio significativo en el comportamiento de compra de los clientes actuales o potenciales.
  3. Google es un amigo y enemigo (frienemy) al mismo tiempo. Para la industria, Google ofrece mercados más amplios y detallados pero, la industria publicitaria todavía no tiene una propuesta clara y en bloque para rescatar un beneficio proporcional, de darse una posible relación.
  4. Un tercio de los directivos de la industria publicitaria que él gestiona son mujeres, lo cual -para Sorrell- respresentará a futuro un cambio positivo para el planteamiento del sector.
Sir Martin Sorrell es el fundador y consejero delegado de WPP, uno de los mayores grupos del mundo en servicios de comunicaciones de marketing, con más de 40 sedes en todo el mundo. Casi todas las agencias punteras más conocidas –Ogilvy & Mather, JWT, Burson-Marsteller, Grey, Millward Brown, Y&R– pertenecen a WPP.

Casi cualquier servicio incluido dentro del concepto de comunicaciones de marketing –publicidad, gestión de inversiones en los medios, información y asesoramiento, relaciones y actividades públicas, creación de marcas e identidad, asistencia sanitaria y comunicaciones de especialistas, marketing directo, promocional y de relaciones– lo ofrece WPP. De las 500 compañías incluidas en la clasificación Fortune Global, más de 300 son clientes de WPP.

Mi conclusión final es que, este panorama, no dista mucho de la realidad que arremete a la industria periodística. Con lo cual, en los próximos años continuará la "criba" de empresas. Quiénes sobrevivirán: las compañías que se dediquen a la "carpintería de las comunicaciones de marketing" (aquellas que no tengan la alta asesoría como objetivo, sino una sencilla y pedestre asesoría a pie del cañón, para clientes medianos y pequeños; y de las grandes (aquellas que ya estén desarrollando alta asesoría), sobrevivirán quienes tengan una solvencia considerable de respaldo para su cuenta de resultados de fin de año. A fin de cuentas, son ellas quienes sentirán con mayor intensidad el recorte presupuestario de inversión en el sector.

En ambos casos, las compañías que no consideren desarrollar un "tablero de juego" en el sector de internet, engrosarán las filas de los cadáveres que ya hemos empezado a ver en la industria.

He elaborado este post utilizando datos de WSJ, de la propia WPP y del boletín del ieem