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sábado, septiembre 18, 2021

TACO BELL UTILIZA LA ESCUCHA SOCIAL DENTRO DE SU ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

 


Matt Price asegura que una parte importante para generar productos y servicios relevantes para los consumidores es la de estar al tanto de las tendencias y necesidades que tienen estos. Para el gerente senior de Taco Bell, la clave no parte solo de identificar las tendencias, sino, de cuánto tiempo te tomas para llevarlas a cabo. Por este motivo, Taco Bell empezó a implementar sistemas de escucha social dentro del desarrollo de estrategias de marketing y de negocios que ha devenido en un aumento en ventas y en fidelización por parte de sus clientes.

En este caso concreto, la herramienta de escucha social que usa Taco Bell es NetBase Quid una plataforma inteligente que ofrece información contextual en tiempo real sobre actividades relacionadas a una marca por parte de usuarios en diferentes canales digitales. Gracias a NetBase Quid, conoce qué dice la gente sobre sus platos, experiencias de usuarios, bromas sobre el local o deseos sobre la marca. “The Fishbowl”. es una sala exclusiva creada para el análisis de toda la data que ofrece NetBase Quid.

“The Fishbowl”, es una sala amplia y amoblada que muestra a 12 pantallas en simultáneo, con funcionamiento 24/7, la información de NetBase Quid; la cual muestra conversaciones en tiempo real y tendencias que giran en torno a Taco Bell en las diferentes redes sociales. Gracias a este análisis que ejecuta la empresa de comida, se han creado innumerables acciones como: Implementar nuevamente el uso de papas como ingrediente fundamental para los platos vegetarianos, La primera boda en un Taco Bell,  o Evento de Hip Hop undergound debajo de Taco Bell en Tokio.

De esta manera, Taco Bell, utilizando la escucha social, ha podido conocer aspectos de su audiencia que de otra forma sería casi imposible lograrlo. Las herramientas de escucha social se han vuelto importantes para las marcas y son el futuro para identificar tendencias y necesidades.

Renzo Daniel Del Carmen Rangel, alumno de Mercados de la Comunicación

viernes, agosto 19, 2016

Twitter y Pepsi juntos en su primera campaña #PromotedStickers

El lunes 15 de agosto, Twitter anunció que ya estaban disponibles los #PromotedStickers para que los usuarios puedan utilizarlos en sus fotos y publicarlos en su cuenta de esta red social. Dichos stickers son unos íconos o emojis animados que se pueden colocar en las fotos o videos para adornarlos antes de publicarlos. Pepsi fue la primera empresa que compró la campaña de Twitter para lanzar stickers personalizados con su marca.
Siguiendo el ejemplo de Facebook y Snapchat, en junio Twitter introdujo los stickers virtuales para todos los usuarios, como una forma de darle un estilo más visual y divertido a su servicio. Luego anunció que iba a lanzar stickers personalizados para que cualquier empresa pueda promocionar su marca y fidelizar con sus usuarios al mismo tiempo.
Twitter trabajó por meses con Pepsi para lanzar la campaña, la colaboración más larga de ambas compañías. Los stickers son una evolución del “emoji marketing” que Pepsi ya venía haciendo con Twitter como parte de su campaña “Say it with Pepsi”.
Pepsi ha creado 50 stickers, los cuales aparecerán cuando los usuarios busquen en la librería de opciones. Los diseños son básicamente íconos o emojis de tamaño grande que los consumidores  tal vez reconozcan de las tapas de las botellas de gaseosa Pepsi, que empezaron a ofrecerse desde febrero.
Pepsi eligió a Twitter para esta campaña por el alcance global de la plataforma y porque permite compartir a varios usuarios y a una audiencia diversa. Carla Hassan, directora VP de la marca global Twitter, dijo que “estamos muy emocionados con eso, porque lo que los stickers hacen realmente es permitir a los consumidores expresarse visualmente en Twitter, como nunca antes, y les permite ser creativos”.  

Con esta app  Twitter está tratando de potenciar su negocio publicitario, luego de ver el lento  crecimiento de ingresos  de la compañía en el último trimestre.

Lucia Castañeda, alumna de Mercados de la Comunicación