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viernes, septiembre 26, 2014

El móvil es dispositivo importante en el proceso de compra

La Influencia de los teléfonos inteligentes en la compra en el comercio tradicional es cada vez más importante. Según el informe Getting Mobile Right de Millward Brown Digital, el 34% de los estadounidenses utiliza su celular para realizar actividades relacionadas a la compra cuando está en la tienda.

El móvil ya no solo se utiliza para socializar, ahora se usa para conocer a la marca o el producto, hacer comparaciones de precios, buscar ofertas y promociones, y para leer comentarios relacionados a lo que se quiere comprar.

“Los teléfonos cambian la dinámica de las relaciones que los consumidores tienen con sus marcas, la relación que ahora tienen con sus móviles es ahora más personal”, explicó Stephen DiMarco, presidente de Millward Brown Digital.

El momento cero de la verdad

Para Jim Lecinski, Vicepresidente de Ventas para Google en Estados Unidos, las reglas del juego han cambiado. En la actualidad, los consumidores son quienes inciden en el éxito o fracaso de la marca o el producto. En Google, llaman “Momento cero de la verdad” cuando un consumidor enciende su teléfono móvil con conexión a Internet y empieza a averiguar sobre un producto o servicio que desea adquirir.

“Los consumidores buscan más información, proveniente de más fuentes, antes de comprar”, expone Lecinski. El modelo mental de compra ha cambiado. Primero, el consumidor se expone al estímulo, después busca información sobre el producto en la red (momento cero de la verdad), luego se dirige a la tienda a comprar (primer momento de la verdad) y, por último, hace uso del producto adquirido.

Analucia Guzman Boza, alumna de Mercados de la Comunicación


martes, noviembre 06, 2012

Hacia una cultura ética integrada en las empresas inglesas


Un reporte de Deloitte, revela  que una mayoría importante de empresas británicas (90%)   están dispuestas a instalar una cultura organizacional en la que  el comportamiento ético  atraviese todo lo que ellos hacen y en la que se cumplan con todas las regulaciones formales.  De “Hacer lo que ellos deben”, a “hacer las cosas correctamente”.

El 60 %  de  las empresas están buscando lograr una estrategia más integrada  en este campo el próximo año. Mientras sólo el 30% del panel vio mejorar internamente el cumplimiento ético como una de sus "prioridades actuales", es decir, la mayoría cree que están "haciendo lo suficiente" argumentó, Deloitte

Los planes anotan que los cambios en esta estrategia de integración podría estar  en vigencia  en un año o año y medio,   con prioridad en las áreas de creación de herramienta de monitoreo   que muestre  la buena marcha de los propósitos.

Lo más importante es que se apunte más allá del simple cumplimiento de reglas, y se busque  una dirección integrada hacia  el aprecio de los valores, como una convicción organizacional y no como una imposición.  Y que  se sustente en la responsabilidad de todos los miembros de la corporación, en las distintas divisiones y negocios y no sólo en  los jefes máximos.  

Esta actitud permitirá estar alerta  en torno a los conflictos éticos que se pueden generar al interior de las organizaciones,  como el reciente en la BBC, de Londres, una de las instituciones emblemáticas del Reino Unido.

Rosa Zeta