RPP: 51 años conjugando información, innovación e integración

RPP celebra  su 51 aniversario   haciendo un recuento de las metas alcanzadas  y planteándose nuevos desafíos. En esa trayectoria  de oro se  ha convertido en un medio de comunicación multimedia, multiplataforma, convergente, que trabaja 24/7, que está donde está su audiencia,  y tiene el desafío de seguir trabajando  en ese camino al centenario.

Es un medio solido del Grupo RPP, que  se ha posicionado  como una emisora informativa líder y que está practicando el “open journalism”.   Como afirma Raul Vargas Vega, director de Noticias de RPP Noticias, están  “logrando que cada consumidor de la información sea a su vez actor en la creación, generación y comentarios de esa información",

El presidente del Directorio del Grupo RPP, Hugo Delgado Nachtigall,  ha hecho énfasis  en   la credibilidad y  en el estar cerca de la gente  como fortalezas del medio; sin embargo es interesante destacar  sus declaraciones en torno a la esencia de su trabajo como empresa informativa: “tener una visión clara, comprometida, brindando información clara, objetiva, plural".

Es compromiso renovado para el equipo de periodistas de RPP y es pauta de exigencia para el público que lo escucha día a día y que cree en ellos: Son, según su data,  más de 9 millones de oyentes a la semana, y más de 10 millones de usuarios únicos en la web -el 60% del Perú y el 40% del extranjero-.

¡Que  el camino al centenario se proyecte  con innovación,  independencia, pluralidad, respeto por la verdad y servicio a la comunidad!.

Rosa Zeta 

Un día como hoy, para los periodistas peruanos

Un día como hoy, 1° de octubre, se celebra cada año en el Perú el día del periodista, en honor al Diario de Lima (1790), primer diario peruano y latinoamericano.

 

Jaime Bausate y Mesa, o Francisco Antonio Cabello y Mesa,  periodista español  puso las bases del periodismo de noticias en el Perú e hizo importantes aportes al periodismo peruano del siglo XVIII:

 

-       Regularizó la periodicidad diaria en el Perú  

-       Descubrió el interés inédito por los temas locales,

-       Fomentó la participación de los lectores

-       Fue un medio de servicio público

 

El padre Rubén Vargas Ugarte valoró su utilidad  “… en él se anunciaban compras, ventas, alquileres, arribo o salida de naves y otros datos de interés local”. Y la historiadora Ella Dunbar Temple, lo describe como un periódico de sabor limeñísimo.  

 

A los tres meses de la  difusión del Diario de Lima,  aparece el MercurioPeruano para complementar  con las ideas ilustradas  “generales y literarias”,  el primer nivel informativo de actualidad del diario y enriquecer  el periodismo peruano de la época.  

 

Un día como hoy creo que aun siguen vigentes “la verdad y  la justicia”, como  divisas del Mercurio Peruano,  señaladas por Baquíjano.  Los Amantes del País buscaban la verdad para comunicarla, porque era la única vía de trascendencia a los demás.

 

Podemos afirmar que cimentaron  los principios fundamentales de la información en el periodismo peruano, que hoy nos toca defender.

 

Rosa Zeta

CNNgo, actualiza estrategia de TV everywhere móvil

CNN apuesta  por la TV “Everywhere”  o la  trasmisión de contenido en vivo en plataformas móviles.  Transmite entrevistas que ya fueron emitidas y contenido de actualidad constante, para no perder la línea de las noticias de último momento.

TV Everywhere  se muestra  como un mercado atractivo, tiene disponible varias opciones de redes y canales. Esto se traduce en cifras: la audiencia ha crecido 246% en el último año, según Nieman Lab. Las empresas ya experimentan los contenidos televisivos que se pueden trasmitir a través de teléfonos inteligentes y las tabletas.

Los Juegos Olímpicos, en otoño del año pasado, fueron trasmitidos en directo por los dispositivos móviles, por medio de la aplicación de NBC. WatchESPN también es muy popular.

La propuesta de CNN GO, se diferencia porque los contenidos de mayor actualidad no se dejan de lado por visualizar alguna entrevista, por ejemplo. Las noticias aparecen en segundo plano. El éxito de la propuesta, que funciona a través de suscripciones, refleja lo conseguido en su nuevo eslogan, “Allá vamos”.

Los anunciantes apuntan a este mercado al visualizar los datos que arrojan el tiempo de permanencia de un usuario a través de estas aplicaciones móviles. 47 minutos en el iPad y 104 minutos en una  PC de escritorio. Estos datos se registraron en agosto, en  el portal Nieman Lab.

 Claudia Guerra, alumna de Mercados de la Comunicación  

Amazon habilita compras desde Twitter

Los compradores en Amazon ahora pueden añadir productos a su lista de compras (wishlist) con un simple tuit. Esto representa un intento más por reforzar su plan para hacer que los tuiteros compren directamente en la red social lo cual representa una estrategia excelente de marketing para los minoristas por ser un canal más de venta para estar cerca de sus clientes.

¿Cómo funciona? Para que los usuarios puedan efectuar compras primero deben conectar su cuenta de Amazon con su cuenta de Twitter y responder a un tuit de Amazon promocionando un producto usando el #AmazonWishlist. A continuación, el producto se agrega a la lista de compras pendientes del usuario y éste recibe un tuit de respuesta de la cuenta @MyAmazon además de un correo electrónico. Podemos apreciarlo  en el Video promocional.

Esta nueva herramienta comercial es la segunda iniciativa que tiene Amazon para estar cerca de los usuarios que navegan en las redes sociales pues semanas atrás lanzó la aplicación Fireflay que permitía a  los compradores buscar información y adquirir cualquier productos con solo tomarle una foto al objeto. El tipo de información que está disponible es el precio, la disponibilidad y reseñas Además, permite crear listas y ver el historial de compras.

Se espera que éste solo sea el inicio de una serie de ideas que tiene Amazon, la mayor empresa de e-commerce a nivel mundial, para seguir innovando y obtener el mayor feedback positivo por parte de sus usuarios tras la crisis que tuvo en el 2013 por las condiciones laborales de sus empleados que causaron la indignación en redes sociales por parte de sus consumidores.

Twitter, también ha implementado su botón de compra, al que ya se han sumado varias empresas

Viviana López Torres, alumna de Mercados de la Comunicación.

Conversaciones multimedia móviles

Ray Ozzie, quien fuera el director de Arquitectura de Software de la Microsoft hasta el 2010 y responsable de Lotus Notes, ha desarrollado una nueva app para IPhone que permitirá a los usuarios realizar llamadas entre dos personas o grupales de manera gratuita, mientras se esté conectado a Internet.

Estas llamadas podrán ser grabadas por los participantes, sin embargo, lo novedoso de Talko es la cantidad de acciones que el usuario podrá realizar en simultáneo y lo largo de la llamada: adjuntar fotografías, archivos de audio, incluir mensajes de texto, enviar zumbidos (a manera de alerta, tal y como en el Windows Messenger) para llamar la atención de alguno de los contactos, agregar hashtags para determinar los temas alrededor de los cuales gira la conversación, etc.

Con Talko, Ozzie y su equipo de desarrolladores buscan que las conversaciones entre dos o más personas queden registradas en la web como si se tratara de contenidos en cualquier formato conocido (texto, videos, imágenes) y que puedan ser revisadas, editadas y desechadas, según el criterio del usuario.

Cabe resaltar que Talko almacenará las llamadas de voz que se realicen, sin embargo, el usuario podrá decidir borrar la conversación completa o partes de ésta si así lo deseara. Esto, según Ozzie, con la finalidad de que la privacidad de los clientes vuelva a estar en sus propias manos para decir qué hacer con los contenidos que produce y con la información que comparte online por medio de Talko.

En pruebas anteriores a su lanzamiento, la aplicación resultó ser especialmente útil para las conferencias entre ejecutivos, consumidores de tecnología que no cuentan con mucho tiempo y que usualmente realizan muchas tareas a la vez. La integración de contenidos en diversos formatos permite que la  conversación se enriquezca con toda la información posible acerca de un tema en particular.

Se especula que, con todas sus posibilidades de reunión de formatos, almacenamiento y agrupación de llamadas según su temática, Talko pueda ganar popularidad entre los usuarios de Smartphone que buscan renovar y mejorar la manera en que se comunican con sus contactos, y que ahora usan Whatsapp (con 600 millones de usuarios a nivel mundial en agosto de 2014).

Talko App solo está disponible para IPhone, pero sus realizadores aseguran que pronto podrá descargarse en dispositivos Android y computadoras personales.

Claudia Gabriela Hernández Delly, alumna de Mercados de la Comunicación 

El móvil es dispositivo importante en el proceso de compra

La Influencia de los teléfonos inteligentes en la compra en el comercio tradicional es cada vez más importante. Según el informe Getting Mobile Right de Millward Brown Digital, el 34% de los estadounidenses utiliza su celular para realizar actividades relacionadas a la compra cuando está en la tienda.

El móvil ya no solo se utiliza para socializar, ahora se usa para conocer a la marca o el producto, hacer comparaciones de precios, buscar ofertas y promociones, y para leer comentarios relacionados a lo que se quiere comprar.

“Los teléfonos cambian la dinámica de las relaciones que los consumidores tienen con sus marcas, la relación que ahora tienen con sus móviles es ahora más personal”, explicó Stephen DiMarco, presidente de Millward Brown Digital.

El momento cero de la verdad

Para Jim Lecinski, Vicepresidente de Ventas para Google en Estados Unidos, las reglas del juego han cambiado. En la actualidad, los consumidores son quienes inciden en el éxito o fracaso de la marca o el producto. En Google, llaman “Momento cero de la verdad” cuando un consumidor enciende su teléfono móvil con conexión a Internet y empieza a averiguar sobre un producto o servicio que desea adquirir.

“Los consumidores buscan más información, proveniente de más fuentes, antes de comprar”, expone Lecinski. El modelo mental de compra ha cambiado. Primero, el consumidor se expone al estímulo, después busca información sobre el producto en la red (momento cero de la verdad), luego se dirige a la tienda a comprar (primer momento de la verdad) y, por último, hace uso del producto adquirido.

Analucia Guzman Boza, alumna de Mercados de la Comunicación

Apple supera record de ventas en lanzamiento del iPhone 6

El nuevo modelo de iPhone salió a la venta el pasado 19 de septiembre y en tan solo tres días logró alcanzar esta impresionante cifra, superando por mucho las expectativas de Apple y las ventas de los modelos anteriores.

Los nuevos iPhone 6 y iPhone 6 Plus se pusieron a la venta simultáneamente en 10 países: Estados Unidos, Alemania, Australia, Canadá, Francia, Hong Kong, Japón, Puerto Rico, Reino Unido y Singapur. Menos países que en el anterior lanzamiento.

Cuatro días previos a la venta, Apple anunció que había recibido más de cuatro millones de pedidos por adelantado en sólo 24 horas, más del doble de los 2 millones de pedido

s para el modelo iPhone 5 en el mismo periodo de hace dos años.

Estas cifras hicieron prever a los analistas que la compañía volvería a alcanzar un récord de ventas en su primer fin de semana a la venta.

Según Apple, el iPhone 6 abre "una nueva generación de iPhone que es mejor, se mida como se mida"

El diseño es el fuerte de Apple y en este aspecto, las críticas son unánimes. Los analistas coinciden en destacar lo bonito del aspecto e incluso el tacto del iPhone 6 y el iPhone 6 Plus, que regresan a las formas redondeadas y llegan con una carcasa metálica y un acabado aparentemente "sin costuras".

Es un equipo más grande y delgado, tiene una mejor pantalla, mayor capacidad de memoria y es más rápido. Además cuenta con un nuevo sistema operativo, el iOS 8 lo que facilitará la conexión entre varios equipos de la misma compañía.

A pesar de la gran acogida que ha tenido el nuevo producto de Apple ya se ha hecho público en los medios las quejas de los compradores quienes señalan lo fácil que se dobla el dispositivo al ser llevado en el bolsillo.

Fiorella Guzmán, alumna de Mercados de la Comunicación 

Social Media: Estrategia de pequeñas y medianas empresas

Las pequeñas y medianas empresas han decidido apostar por los Social Media como estrategia  para promocionar sus productos.

Según la encuesta "BIA / Kelsey Local Commerce Monitor” , los medios sociales son el número 1  en cuanto a herramientas de promoción de las empresas ya que las pymes utilizan las redes sociales más que cualquier otra plataforma de medios de comunicación para fines comerciales. Cabe resaltar además, que las empresas centran su mayor atención en Facebook (55.1%) como red social fundamental para la ejecución de sus grandes estrategias corporativas.

Los medios sociales son la categoría más utilizada en términos de alcance y también ahora gozan de la mayor parte del presupuesto de todas las categorías. Además, son una plataforma conveniente y fácil de usar para las empresas ya que estas se pueden conectar directamente con su mercado local.

En una infografía de Adweek  realizada en base a los datos del último Social Media Examiner  Industry Report se logra evidenciar que el 97% de las empresas incluye los Social Media dentro de su estrategia de marketing y para el 92%, las redes sociales constituyen un elemento imprescindible para su negocio.

Por otro lado, se realizó una encuesta a 115 responsables de distintas empresas y según los datos de Omobono, el 79% considera que las redes sociales son el canal más efectivo para impulsar su negocio.

Todos estos resultados evidencian que hoy en día, las redes sociales se han convertido en la mejor plataforma de medios de comunicación para las pequeñas y medianas empresas con la finalidad de obtener y mantener ventajas competitivas que les permitan seguir teniendo presencia en el mercado en el cual participan y a la vez obtener mejores resultados.

Nelly Estella Ubillus, alumna de Mercados de la Comunicación 

Las organizaciones noticiosas aprovechan el IOS 8

El nuevo sistema operativo de Apple, IOS 8, ya es aplicable y las empresas de noticias no han perdido la oportunidad de entrar al ruedo tecnológico. Breaking News, The Guardian, The New York Times, ABC News   y AP han actualizado sus aplicaciones para sacarle provecho al sistema de la multinacional estadounidense.

La innovación de las aplicaciones de estos medios va de la mano con lo que IOS 8 ofrece ejecutar. Son dos funciones nuevas las que se han utilizado: aumento de funcionalidad e interacción en el centro de notificaciones, como en las notificaciones push y todas las aplicaciones se programarán a través de Hand off.

The Guardian el periódico británico, aprovechó a cambiar el widget. Ahora, el público podrá personalizar la página principal de la aplicación y así colocar temas de su interés. Las imágenes se verán a pantalla completa. Breaking News  hizo utilización de las notificaciones interactivas, al añadir la sección noticias de última hora, la cual se mostrará de acuerdo al lugar donde te encuentres.

ABC ha propuesto en su aplicación unas notificaciones más interactivas con alertas programables y con facilidad de compartir. Esta app también trae una actualización para ver videos en vivo. Por su parte, la Associated Press  agregó una sección llamada “Grandes Historias”, en la que reúne a las noticias más resaltantes de todos los tiempos.

The New York Times, junto con el Handoff,  los widgets,  y las notificaciones interactivas  también ha  innovado una app de cocina, algo que muchos no vaticinaban, sin embargo, la empresa periodista ha decidido  arriesgar y darle al público lo que requiere a través de un compendio de recetas anteriormente expuestas en el periódico.

Estas organizaciones de noticias son las que lideran en plataformas digitales y por ende deben estar a la vanguardia en innovación y tecnología. Sin duda, esto solo es el comienzo de lo que la industria informativa puede aprovechar de este nuevo sistema operativo de Apple, el IOS 8.

Luis Gabriel Frías Oliva, alumno de Mercados de la Comunicación   

Menor Inversión publicitaria televisiva en China

La agencia de medios GroupM estima que para este año la inversión en publicidad en Tv,  en China caiga por debajo del 50%. En el 2013, la inversión en publicidad para la TV fue de 50.3%; en el 2014 se estima que será de 46.8%, y para el 2015 de 43%.

Además se estima que la inversión en publicidad de los principales medios de comunicación va a declinar en el 2014: la radio del 2.9% al 2.7%, los periódicos del 9.5% al 8.0%, las revistas del 2.2% al 1.9%.

Mientras que la publicidad en internet va en aumento. Las marcas apuestan por invertir en publicidad a través de esta plataforma. Para este año se espera que la inversión de publicidad en internet aumente de 25.5% a 31.4%  y  para el 2015 que llegue a 37.5%.

GroupM también señaló que los anuncios de búsqueda de comercio electrónico aportaron el mayor porcentaje de inversión publicitaria de Internet.

Alibaba es un actor de mucha importancia dentro del comercio electrónico, tanto en China como a nivel mundial; ya que es considerada como la mayor empresa de comercio en línea.

Los gastos publicitarios en TV seguirán incrementándose,  pero  ante el crecimiento de internet, la publicidad en TV disminuirá su representatividad en el mercado de la comunicación (47%). Pese a su caída, sigue siendo el medio que percibe la mayor inversión publicitaria  en China, puesto que  El gasto de publicidad crece en China  en un 9.8% 

Magaly Esparza , alumna de Mercados de la Comunicación

Político mira a Europa con Axel Springer

En el actual mercado de comunicación, las empresas informativas buscan expandirse en el mercado internacional asociándose con empresas similares, con la finalidad de diversificar su lectoría en marcos geográficos  más extensos.

Politico el web site político estadounidense formará una alianza con el conglomerado mediático alemán Axel Springer , con la finalidad de iniciar una operación europea, con sede en Bruselas y con presencia en Alemania y Francia.

Alex Springer tiene sede en Berlín y publica Bild, prensa sensacionalista que tiene línea editorial populista y conversadora y Die Welt , con línea editorial conservadora; dos de los diarios  más vendidos en Alemania y los más influyentes en opinión pública de ese país.

La asociación empresarial permitirá la cobertura amplia de los temas políticos alemanes y de toda Europa y también  la mejora de los contenidos de la información para los lectores. Además la difusión de los contenidos a través de distintas plataformas puede llegar a los nuevos lectores y así expandir el mercado de la comunicación.

Axel Springer , como refiere en su web, quiere ser el líder de las publicaciones digitales, como lo fue en las impresas. Y Politico tiene una trayectoria breve por ser un medio nativo digital, pero importante en la cobertura de temas políticos en profundidad, de carácter internacional.  Es un intangible cualitativo que beneficiará al  grupo alemán  y  también a Politico,   que enriquecerá su audiencia e influencia internacional.

EdgarFlores Grandez, alumno de Mercados de la comunicación 

Perú: el apagón analógico se pospone cinco años

El apagón analógico de la televisión peruana previsto para 2020 se pospone hasta el 2025. Por Decreto Supremo N°. 020-2014-MTC, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) modificó el Plan Maestro de la Implementación de la Televisión Digital Terrestre en el Perú, postergando el inicio de la transmisión tecnológica digital por cinco años.

      La norma publicada el  7 de setiembre posterga el plazo de inicio de la televisión digital en todo el país.  Según el Plan Maestro para la implementación de la Televisión Digital Terrestre en el Perú,  ésta se realizará de manera progresiva en cuatro territorios agrupados del país. El proceso comprende tres fases por cada territorio: la fase de aprobación del Plan de Canalización y Asignación de Frecuencias de cada localidad; la de inicio de las transmisiones con tecnología digital y la del apagón analógico.

MTC reconoce la desaceleración de la TDT expresando  que el mercado del servicio de radiodifusión, aún no está preparado para un cambio definitivo hacia la televisión digital terrestre, debido a que la penetración de receptores habilitados para el estándar ISDB-T es aún reducida.

En Lima, la capital y la provincia del Callao

 -territorio 1- se inició la transmisión digital en marzo de 2010, pero el apagón analógico está previsto para el 31 de diciembre del 2019 . 

Los territorios 2, 3 y 4 , como se aprecia en el cuadro , lo harán en el 2021, 2023 y 2025 respectivamente.

Rosa Zeta

Más compañías optan por el marketing programático

La industria de la publicidad digital parece estar en medio de un cambio de poder cuando se trata de comercio programático. Todo surge con la necesidad  que tienen los anunciantes de saber más sobre el destino de su inversión en la publicidad on line  y tener un mayor control sobre la misma.

Yieldr es una empresa de tecnología que anunció esta semana el lanzamiento de Yieldr Enterprise, una plataforma construida específicamente para agencias o marcas que busque compras de publicidad digital programáticas. Con esto también la compañía busca educar a los compradores sobre la manera de gestionar campañas programáticas completas.

El anuncio se da un par de días después de que  Accordant Media, una mesa de negociación independiente, también tomó medidas para hacer el modelo de compra programática más fácil para la gente, como se informó por primera vez por AdExchanger. Accordant consolidó sus ofertas programáticas - un DMP, un DSP, análisis y presentación de informes - en un grupo llamado Accordant ATS ( Audience Targeting System)

"Creamos Accordant ATS  como una reacción al deseo sincero de los anunciantes a adoptar soluciones programáticas, así como nuestro conocimiento de que las agencias están haciendo un lío de despliegues programáticos y vendedores se orientan a una solución en el negocio de venta de medios de comunicación, " dijo Arthur Muldoon, co-fundador y CEO de Accordant.

El deseo de ser más práctica con las tecnologías de anuncios programáticos también podría ser un medio para mejorar la confianza deteriorada entre las marcas y las mesas de operaciones de las agencias de publicidad. Un reciente informe de la Federación Mundial de Anunciantes (WFA) definió que las cuestiones de transparencia son una de las principales razones por las que el uso de mesa de negociación con agencias está disminuyendo a un ritmo del 15% año tras año.

La compra programática significa que cuando un usuario carga una página web, este sistema automatizado comprueba quiénes son, luego, sirve o dispara un anuncio de un anunciante que ha especificado esa audiencia. El inventario para la compra programática puede ser diverso: desde anuncios de display, contenido de video o videos de pre-roll.

Cristhian David Cornejo Pulache, alumno de Mercados de la Comunicación 

Twitter implementa botón de 'comprar'

Con la finalidad de mejorar la experiencia comercial en su plataforma, la red social Twitter ha incorporado, a modo de prueba un botón. El botón 'comprar' se encontrará fijado en algunos tuits, y permitirán, según su blog, hacer las compras desde dispositivos móviles convenientes, fáciles y con suerte incluso divertido.

Inicialmente y a modo de prueba, la compañía ensayará con un pequeño porcentaje de usuarios de Twitter encontrarán en algunos tuits este botón de compra de las empresas que han apostado por esta etapa de prueba, explica la compañía.

Según Tarun Jain, jefe de producto deTwitter, los usuarios tendrán acceso a ofertas y productos que no pueden conseguir en ningún otro lugar. Las marcas que participan en esta fase de pruebas, son Burberry, artistas como Demi Lovato o el grupo musical Megadeth,  asi como asociaciones sin ánimo de lucro.

Cabe detallar que el usuario podrá ver las características y otros detalles del producto, así como la forma de realizar el pago. En este sentido, la compañía garantiza la encriptación de la información de cada usuario y avala su seguridad a partir de sus políticas de seguridad de compra. Esta encriptación de datos informativos contribuirá para agilizar transacciones futuras.

 “Para los vendedores es una nueva forma de convertir la relación que mantienen con sus seguidores en ventas”, relata la compañía.

Para explicar mejor como se realizarán las futuras compras en twitter haga click aquí.

Adriana Carolina Cruz Vega, alumna de Mercados de la Comunicación 

Netflix se une a la tendencia de videos de corta duración

El mercado de la comunicación  está  supeditado a constantes cambios, las empresas que en el interactúan deben saber comprender y adaptarse a ellos si quieren sobrevivir a la ardua competencia. Netflix es una de las compañías que lee correctamente las señales de cambio  del mercado de la comunicación.

Netflix , desde un estudio de mercado, se percató de que los gustos y tendencias del público, en consumo de material audiovisual están cambiando. Y adoptó una nueva estrategia para hacer frente a este “desafío”.

La compañía planea crear videoclips de entre  2 y 5 minutos, dirigidos específicamente a usuarios de dispositivos móviles ( smartphones y tablets), esto como reacción a los resultados que arrojó su estudio de mercado, en los que se precisaba que los usuarios  ahora preferían usar dispositivos móviles  , pero que pasaban  cada vez menos tiempo visualizando contenidos de audio y video. El 87 % de todas las sesiones móviles duran menos de diez minutos.

Netflix no tenía ningún contenido inferior a diez minutos. Por eso la compañía decidió experimentar con contenidos de formato corto, realizando recortes de sus videos de larga duración y adaptándolos de tal manera que logren contar una historia en un tiempo más reducido.

Esta nueva apuesta de Netflix se alinea con formatos cortos como NFL AHORA y 120 Sports. Cabe precisar que la mayoría de contenidos de la compañía aún se visualizan en pantallas de televisión y es rescatable que Netflix haya leído correctamente y se haya anticipado a los giros que da el mercado.

Víctor Escobar, alumno de Mercados de la Comunicación

Negocios entre Telefónica y Mediaset alertan a Vodafone

Telefónica formalizó a principios de julio con Mediaset un acuerdo para comprarle su participación del 22% en Canal+ por 295 millones de euros y unos variables de hasta 70 millones de euros adicionales. Telefónica compró este año el 56 % de las acciones del Grupo Prisa (Canal E Plus). Esto hizo que  la empresa de telefonía se convierta en la accionista mayoritaria del Canal + con un 78 % de acciones.

El cierre del trato está pendiente de la decisión de la Comisión Nacional de los Mercados y competencia (CNMC), encargados de evaluar si este negocio será conveniente para el mercado de España.

Canal+, fundado en 1989, cuenta con más de 1,66 millones de clientes y un ingreso medio por abonado al mes de 43,5 euros.

De acuerdo con los últimos datos de la CNMC de cierre de 2013, en España existían 3,77 millones de abonados a la televisión de pago, de los cuales 1,6 millones son usuarios de Digital Plus, 789.895 son usuarios de Ono y 670.525 son de Telefónica. Si la compra se llegase a efectuar, Telefónica  tendría cerca de 2 millones y medio de abonados.

Esta potencial compra ha alertado a  otras empresas de telecomunicación, en especial a  Vodafone, operador de telefonía móvil, fija y de ADSL el segundo operador más grande del mundo.

El consejero delegado de Vodafone España, Antonio Coimbra, ha alertado de que la potencial compra de Canal + por parte de telefónica podría provocar un abuso de posición dominante. Para evitar esto, ha instado a  los organismos de competencia, a ser “implacables” a la hora de analizar esta operación para evitar el riesgo que supondría esta situación en la competencia.

Para Coimbra, los riesgos serían la exclusividad de contenidos, podría ofrecer paquetes convergentes de telefonía fija, móvil y tv. Pérdida del valor del sector aumentaría, porque ofrecerán estos paquetes a precios más bajos. Por último, para las otras empresas de telecomunicación no resultaría rentable y podrían cambiar de rubro generando así un monopolio que será perjudicial para el cliente.

Alejandra Bravo Martinez, alumna de Mercados de la Comunicación