jueves, marzo 14, 2013

Xbox busca nuevos creativos para encender el poder digital.



Xbox está buscando nuevos creativos  que le apoyen en sus planes de marketing del presente año.

Esta respuesta de Microsoft viene sólo unas semanas después de que su más cercana competidora en el mercado de los videojuegos, Sony, anunciara en sus filas a Bungie, la empresa creadora de uno de los videojuegos insignias de la consola Xbox, Halo.

Según los ejecutivos, la campaña de otoño estará a cargo ahora de MDC Partners CP & B, que ganó la asignación después de un proceso sin complicaciones.

TwoFifteenMcCann sigue siendo la agencia record, y se encargará de nuevos productos trabajo, así como diversos títulos como Halo. Es uno de los varios cambios importantes que ha afectado a la tienda de una serie de cambios de nombre (TAG, entonces Agency215 al nombre actual) y la pérdida de talento creativo como John Patroulis, que ahora está en BBH y trabaja con la familia rival de la consola de juegos PlayStation.

La gente de Microsoft está poniendo mucho empeño, al igual que Sony, en la interactividad de las nuevas generaciones de consolas, por lo que la experiencia dejaría de ser como la conocemos hasta ahora y pasaría a un entorno más global, con un gran enfoque en las redes sociales.

Los suscriptores de Xbox Live - servicio de pago de Microsoft que permite a sus 46 millones de usuarios jugar contra amigos y otras personas en línea - ya pueden  acceder a contenido de vídeo a través del dispositivo de creadores de contenido como Netflix, HBO y ESPN. Pero, en algún momento de este año, Microsoft comenzará el despliegue de su propia programación de video en el dispositivo de Xbox.

La Xbox es el caballo de Troya de Microsoft, durante la mayor parte de la década pasada la Xbox de Microsoft ha situado su camino como una consola de juegos, y más recientemente como centro de mando para el entretenimiento doméstico personal. Es un hecho que las principales empresas competidoras en el mercado de los videojuegos, Sony, Microsoft y Nintendo, en la búsqueda de mantener su liderazgo y de adaptarse a las nuevas generaciones, ven en las redes sociales y la interactividad un punto de vital importancia para desarrollarse, abarcando nuevos mercados y empleando nuevas herramientas que les permitan llegar a satisfacer a sus usuarios.  


ErickAlva Bayona, alumno de Mercados de la Comunicación

VIMEO ON DEMAND PERMITE A LOS PRODUCTORES AUDIOVISUALES COMERCIALIZAR SUS VIDEOS



La red social Vimeo quiere dar un paso más y convertirse en una plataforma para profesionales. Para esto, Vimeo ha creado un nuevo modelo de negocio llamado `Vimeo On Demand´. Ahora, esta plataforma de videos en alta calidad, permite a los productores audiovisuales comercializar o alquilar sus obras a usuarios que estén interesados. El precio y los países para los que el video estará disponible dependerán del creador del video. 

Vimeo cuenta con 93 millones de usuarios, esto la convierte en la segunda plataforma de video más importante después de Youtube, su principal competidor.

Esta red y sus servicios son exclusivamente para usuarios que tienen una cuenta en `Vimeo Pro´. Los usuarios pagan US$200 al año por un servicio que les permite tener un  Pay wall (muro de pago) para desde ahí poder vender o arrendar sus obras a los usuarios. 

El autor fijará el preció de cada producción. Vimeo se beneficiará con una comisión de 10% lo que deja un 90% de ganancia para el autor del video. Se conoce que la compañía ya ofrecía  sistemas de remuneración para los autores de los audiovisuales, pero solo a modo de voluntarias donaciones por parte de los espectadores. 

El primer título disponible en Vimeo es la película animada It´s Such a Beautiful Day  de Don Hertzfeldt. Para ello, se aprovechó el Festival SXSW (en español Sur por Suroeste) y la premiación del pionero en el sector de la auto-distribución Don Hertzfeldt  para lanzar `Vimeo on Demand´ y promover este nuevo modelo de negocio. La animación de Hertzfeldt tiene un costo, en Vimeo, de US$ 6 por la compra y US$ 2 por el alquiler.
 
Blake Whitman, vicepresidente de Desarrollo Creativo de Vimeo dice que su plataforma busca atraer a los directores independientes, quienes buscan un canal de distribución propio, en lugar de llegar a un acuerdo con grandes productoras y distribuidoras de cine. 

Youtube, el mayor rival de Vimeo, no se queda atrás y también ha pensado diferentes formas de remunerar a los autores de los vídeos. El gigante del video planea el lanzamiento de un "muro de pago" para canales específicos que podría llegar al mercado en los próximos meses.
Por   Mariella Agurto Alzamora

viernes, marzo 08, 2013

Claves de Google en un entorno competitivo


Fuente CNN money http://money.cnn.com/quote/quote.html?symb=GOOG&iid=QB_MKTDATA 

Google, es la segunda firma más admirada en la lista anual de Fortune, y es el competidor más agresivo  de Apple.  Ser la mejor  compañía para trabajar, poseer el Android OS  como sistema operativo móvil , los ingresos publicitarios y la innovación, son las claves  mejor valoradas  de   Google en este entorno competitivo.
Fortune observa  que Google's OS espera sobrepasar a  Apple's iOS  como el número uno en el sistema operativo móvil  en Estados Unidos y Canadá , mientras que Google play apunta  a sobre pasar a  Apple apps  store,  en venta de apps  para móviles y tabletas. Estas proyecciones son posibilidades,   sobre todo si tenemos en cuenta que los usuarios de Iphone y Ipad, que  tienen un perfil de gastos más elevado,  son los que  usan con mayor frecuencia los dispositivos . Google gana más dinero con ellos que con los smartphones que tienen Android.
Para Fortune, cierto debilitamiento en Innovación, calidad de gestión y calidad de productos y servicios, la han movido al segundo lugar. Wall Street,  sin embargo, pronostica un incremento en el valor de las acciones del gigante de las búsquedas, hasta alcanzar aproximadamente  los $1000 en 2013.
Andrés Cardenal, de Sala de Inversión  considera que Google es una compañía de calidad con oportunidades de crecimiento en áreas claves. El 67% de la publicidad on-line estadounidense  es generada por el trafico en su buscador.   Android, su sistema operativo, se encuentra instalado en el 75% de smartphones a escala global.
La diversificación del negocio, permite oportunidades   en otras áreas. Google Docs presenta una alternativa eficiente y de bajo costo en cuanto a software de productividad para empresas, y YouTube crece fuertemente en ingresos por publicidad,  y se encuentra experimentando la posibilidad de incluir contenidos pagos en la plataforma de videos más visitada del planeta.